21數據新聞實驗室研究員 馮展鵬
“太難了。”坐標廣東鶴山的(de)80后小強向21數據新(xin)(xin)聞實驗室發出感嘆,他在年(nian)前(qian)盤下了一家新(xin)(xin)式茶飲的(de)小店,但(dan)這半(ban)年(nian)經(jing)營下來,愈發的(de)感覺與(yu)曾經(jing)憧憬(jing)的(de)光景(jing)相距甚遠。
日(ri)前(qian),被稱為“茶飲第一股”奈(nai)雪(xue)的茶發布公告稱,集(ji)團預(yu)計2021年(nian)(nian)凈(jing)虧損(sun)約人民(min)幣1.35億元(yuan)-1.65億元(yuan)。而此前(qian)3年(nian)(nian)奈(nai)雪(xue)已經虧了3億有余。
不僅如此,頭(tou)部茶(cha)飲品牌中,前有(you)茶(cha)顏(yan)悅色裁員(yuan)風波,后有(you)喜茶(cha)被傳大(da)裁員(yuan),雖后者(zhe)立即進行了澄清,但行業的困難(nan)可(ke)見(jian)一斑。
據了解,有不少年輕人創業首選就是新式茶飲,但同時這也是失敗率最高的賽道之一。有報告顯示,茶飲店壽命最短,超過6成的茶飲轉讓店未能撐過1年。
然而資本的熱情卻依然沒有減少。根據21數據新聞實驗室不完全統計,2021年在茶飲行業的上下游發生了59筆相關融資,涉及超過150億資金,參與方更有淡馬錫、紅杉中國、瑞銀、高瓴等等著名機構的身影。
究竟新(xin)式(shi)茶飲的魅力(li)在哪里(li)?未來的趨勢是什(shen)么?新(xin)進場的大佬們看中什(shen)么?
我們將在本文(wen)的5500字里,為(wei)你一(yi)一(yi)解答(da)。
一、新式茶飲的“基因”
茶(cha)飲,脫胎于源遠的傳統茶(cha)文化,當人們第一次將牛奶(nai)加入到茶(cha)湯中(zhong),仿佛(fo)打開(kai)了新世界(jie)的大門。
相(xiang)傳(chuan)早(zao)在(zai)(zai)宋(song)代時,奶(nai)茶(cha)就是飲品(pin)店中的一(yi)員。在(zai)(zai)北方,蒙古(gu)族、哈薩克族、維吾(wu)爾族等民族喜歡用(yong)黑茶(cha)混入(ru)鮮奶(nai)再加鹽熬(ao)制成咸奶(nai)茶(cha),在(zai)(zai)寒冷(leng)中喝上一(yi)杯尤(you)為(wei)溫暖。在(zai)(zai)南方,則以港式奶(nai)茶(cha)和珍(zhen)珠奶(nai)茶(cha)為(wei)代表的甜奶(nai)茶(cha)則風靡大(da)半個中國。
在中國飛速發展的(de)30年里,甜甜的(de)奶茶是許多(duo)人(ren)共同(tong)的(de)回憶。
如今的(de)(de)80、90后(hou)的(de)(de)童年,大(da)多有五顏六色奶茶的(de)(de)身影。放學后(hou)直(zhi)奔校門口(kou)小賣(mai)部排隊,2元一杯的(de)(de)紫色香芋(yu)奶茶,是和同學壓(ya)馬路最舒(shu)服的(de)(de)模式。

圖片/圖蟲
廉價、色彩和甜是這個時期奶茶的特點,可成本決定了這些奶茶并不存在真正的奶和茶,而是奶精+色素+香精+水的混合物。
千禧年(nian)后,以(yi)某明星代言的“一年(nian)賣出十億(yi)多杯(bei),杯(bei)子連起(qi)來(lai)可繞地球(qiu)三(san)圈(quan)”的杯(bei)沖(chong)奶(nai)茶一度(du)在各地“刷屏”,電視(shi)廣告、廣告音樂、公(gong)交站牌甚至電燈柱,都有過它(ta)的身影。誠然,杯(bei)沖(chong)奶(nai)茶開創了一個(ge)品類,但它(ta)沒有本質上的變化。
真正讓茶飲行業有質的飛躍,是以皇茶(喜茶前身)為代表的使用天然原料的高端茶飲崛起。至此,國內(nei)的奶茶(cha)(cha)行(xing)業才逐(zhu)漸擁有真(zhen)正(zheng)的茶(cha)(cha)和(he)牛奶。
現今的新(xin)式茶(cha)飲,在原茶(cha)葉(xie)的基礎上不斷組合創新(xin),在純(chun)茶(cha)中加入鮮奶(nai)、新(xin)鮮水(shui)果、芝士等多樣化的茶(cha)底和配料,因原料品質(zhi)的提高,售價也(ye)迅速躍升至(zhi)雙位數,茶(cha)飲行(xing)業的商(shang)業價值也(ye)才(cai)真正進入資本(ben)的視野。
艾媒咨詢的(de)《2021中國新式茶飲行業分析報告》顯(xian)示(shi),2020年中國新式茶飲市場規模為1840.3億(yi)元(yuan),預計2021年中國新式茶飲市場規模將達2795.9億(yi)元(yuan),到2022年將突破3000億(yi)元(yuan)。
二、行業格局:“天下三分”
2015年前后,以(yi)奈(nai)雪的茶、喜茶為代表(biao)的新式茶飲崛起,因其獨特的口感和“顏值(zhi)”迅速(su)在市場(chang)上引起了風潮(chao)。
不少人對新式茶飲的記憶就是在皇茶(喜茶的前身)的那一口芝士奶蓋中開始,一種與以往完全不同的口感,迅速俘獲了大量粉絲。適巧當時微信、小紅書、抖音等新媒介蓬勃發展,新式茶飲伴隨著“網紅店”這一新生事物爆紅網絡,每天到店里打卡的年輕人絡繹不絕。

圖片/圖蟲
新生賽道的(de)爆紅離不(bu)開資(zi)本的(de)加(jia)持,特別是皇茶(cha)改名喜(xi)茶(cha)后,再(zai)次在年(nian)輕人中(zhong)爆紅,引來了(le)IDG資(zi)本和天使投資(zi)人何伯權(quan)(今日投資(zi)創始(shi)人)的(de)1億元投資(zi),中(zhong)國新式(shi)茶(cha)飲的(de)資(zi)本故事也由此真正拉開序幕。
日前,21數據新聞實驗室推出《21世紀新國貨·潮品牌——2021年新式茶飲榜》,從網絡熱度、市場力、創新力、美譽度、ESG(負向指數)五大維度,衡量一個新式茶飲品牌的“潮”指數。最終,喜茶和奈雪的茶以較大分差穩居前二。

從榜單中(zhong)也可見新式茶飲的(de)賽道(dao)“分層”。事實上,近(jin)年(nian)在資本的(de)加持下,新式茶飲的(de)賽道(dao)快速壯大,頭部(bu)品牌(pai)逐漸拉開距(ju)離,行業分層逐漸清晰。
按照產品平(ping)均價格,市場大致可以劃分為3個(ge)檔(dang)次:
高端茶飲(20元以上):喜(xi)茶(cha)和奈雪的茶(cha)市場份額遙(yao)遙(yao)領(ling)先,呈現雙寡頭格局,雖有(you)樂樂茶(cha)等品(pin)牌定價在該區間,但(dan)規模上(shang)都遠不及前兩(liang)者。
高(gao)端茶飲(yin)已經形成較為清晰的進入壁壘,主要有三個:
1、產品(pin)品(pin)質保(bao)持穩定:一(yi)般(ban)采取直營模(mo)式,有成熟管理機(ji)制;
2、客流量保持(chi)較高(gao)水平:選址通常在核心(xin)商圈,門店投入較大;
3、產品(pin)創(chuang)新(xin)周(zhou)期較短:為滿足(zu)顧(gu)客“喜新(xin)厭舊(jiu)”心理,有成熟的創(chuang)新(xin)機(ji)制。根據奈(nai)雪的茶招股書,平均一(yi)周(zhou)就會推(tui)出一(yi)款(kuan)新(xin)品(pin)。
中端茶飲(10-20元之間):如CoCo都可(ke)、一點(dian)點(dian)、書(shu)亦燒仙(xian)草、茶顏(yan)悅色(se)、古茗(ming)、茶百道、滬(hu)上阿(a)姨(yi)、七分甜等。這個價格(ge)區間是最(zui)多消費者接受的范(fan)圍,市(shi)場規模占(zhan)茶飲賽道約一半以上,因而競(jing)爭也(ye)最(zui)為激烈。
中端品牌(pai)往往以加盟模式(shi)為(wei)主,依靠加盟商(shang)迅速(su)打(da)開(kai)規模,搶占市場。品牌(pai)方的供(gong)(gong)應鏈能(neng)力(li)和(he)品牌(pai)口碑(bei)是其(qi)核心競爭(zheng)力(li),主要的收入來源是收取加盟費和(he)提供(gong)(gong)物料(liao)。


圖片(pian)來源(yuan):平(ping)安證券研報
低端茶飲(3-10元):蜜雪冰城近乎(hu)一家獨大(da),這(zhe)個價格區間(jian)容易滿(man)足(zu)下沉用戶(hu)的心理(li)預期,用戶(hu)基數(shu)大(da),用規(gui)模去拼“成本”是(shi)其最大(da)的特點。
通過密集拓(tuo)店+完善供(gong)應鏈物流及(ji)倉儲體系,不斷(duan)壓降成本(ben)(ben)形成競爭壁壘(lei),以極致性價比(bi)(bi)獲客。為了快速搶占市場(chang),同(tong)樣使用加(jia)盟(meng)制度(du),但比(bi)(bi)中端品(pin)牌(pai)的開店成本(ben)(ben)更(geng)低(di),特別(bie)是(shi)加(jia)盟(meng)費一項優(you)勢明顯,以此吸引大量加(jia)盟(meng)方。目前蜜雪冰城門(men)店已突破2萬家,據中信證券的一份(fen)報告顯示,這(zhe)些門(men)店選址往(wang)往(wang)在社區、街道和鄉鎮,貫徹“同(tong)價位(wei)的最(zui)好喝,近(jin)口味的最(zui)便宜”的經營(ying)理(li)念。

圖片來(lai)源:蜜雪冰城官網(wang)
三、直營or加盟?
對于茶(cha)飲的投(tou)資(zi)者或創業(ye)者來(lai)說,首要(yao)需要(yao)面對茶(cha)飲模(mo)式的選擇——直(zhi)營or加盟?
直營模式,是由企(qi)業(ye)總部直(zhi)接(jie)投資經營(ying),以(yi)品牌為(wei)主導,實行標準化(hua)經營(ying)管理(li)的(de)(de)模式。由于投入成本高昂,如今(jin)能跑(pao)出(chu)來的(de)(de)只有喜茶、奈雪(xue)的(de)(de)茶、樂樂茶、茶顏悅色等少數品牌。
而加盟模式,是由企業(ye)總部(bu)把自己擁(yong)有的商(shang)標(biao)、專(zhuan)利、技術和經營模(mo)式(shi)通過加盟連鎖的形式(shi)給加盟者使(shi)用(yong)(yong)。這種運營模(mo)式(shi)的運行成本低,企業(ye)資金(jin)回籠(long)快,是目前市場中使(shi)用(yong)(yong)得最(zui)多的模(mo)式(shi)。
在資本的助(zhu)力(li)下,近年(nian)茶飲門(men)店迅速擴張(zhang),隨處(chu)可(ke)見。據灼識(shi)咨詢報(bao)告顯示(shi),2020年(nian),現(xian)制茶飲店突(tu)破34萬間,消費者超過2.5億,人(ren)均消費量為6.2杯,約為現(xian)磨咖啡的三(san)倍。
茶飲品牌在資本助力下,加快了跑馬圈地。奈雪的茶上市之際計劃將募資的48億港元約70%用于擴張茶飲店,截至2021年12月31日,公司共經營817間奈雪的茶茶飲店,四季度凈增149間;喜茶門店數量與一年前相比增加近200家。加盟品牌更甚,滬上阿姨等門店數量年增長速度在1000家以上,蜜雪冰城門店已突破2萬家。
至(zhi)于兩種模式孰優孰劣,各有千秋(qiu)。21數(shu)據新聞實驗室以線下門(men)店數(shu)、覆蓋城市(shi)數(shu)、活躍(yue)用戶(hu)人(ren)次(線下門(men)店評價用戶(hu)數(shu))等指標來衡量(liang)茶飲品牌的市(shi)場(chang)力指數(shu)。
從結果來看,得益于迅速擴張,加盟品牌的市場力指數居前,蜜雪冰城、書亦燒仙草、CoCo都可、益禾堂、茶百道位居前五。而直營(ying)品牌中的TOP5喜茶(cha)、奈(nai)雪的茶(cha)、SEVEN BUS、樂樂茶(cha)、茶(cha)顏悅色(se)在總體(ti)榜(bang)單中并不靠前。

四、6成茶飲轉讓店未撐過1年
然(ran)而即使擁(yong)有成熟的(de)經營模式,茶飲店仍然(ran)是容(rong)易(yi)失敗的(de)創業選擇之一。
餐(can)飲行業大(da)數據(ju)研究機構(gou)《餐(can)寶典》發布的(de)一份報告稱(cheng),在目前公(gong)開轉讓的(de)餐(can)飲店(dian)(dian)(dian)中,茶飲店(dian)(dian)(dian)就占了21.7%;面包店(dian)(dian)(dian)占4.4%;咖啡(fei)店(dian)(dian)(dian)轉讓相對(dui)較(jiao)少,只(zhi)有1.6%。門店(dian)(dian)(dian)壽(shou)命(ming)(ming)來看,咖啡(fei)店(dian)(dian)(dian)壽(shou)命(ming)(ming)>面包店(dian)(dian)(dian)壽(shou)命(ming)(ming)>茶飲店(dian)(dian)(dian)壽(shou)命(ming)(ming)。
其中,茶飲店壽命最短,平均壽命只有13.63個月,是咖啡店壽命的一半。近20%的茶飲轉讓店存活時間不足3個月;64.7%的茶飲轉讓店未能撐過1年;活不下去茶飲店的平均壽命為13.63個月。

造成(cheng)這一現象的原因主要有(you)三個:
(1)產品同質化嚴重。這是茶飲(yin)業繞不過去的檻,由于生產(chan)技術含量低,產(chan)品(pin)配(pei)方(fang)容易模仿,甚至(zhi)網絡上用極(ji)低的費用就(jiu)能獲取知名品(pin)牌(pai)(pai)的配(pei)方(fang)和制(zhi)作技術。各家的生產(chan)工(gong)藝也大同小(xiao)異,新品(pin)能夠被別家迅速復制(zhi),口感差異不大。即(ji)使是高端品(pin)牌(pai)(pai),在品(pin)類上同樣極(ji)為相似。

圖片來源(yuan):平安證券研究(jiu)報告
(2)供應鏈缺失。由于現制(zhi)茶飲不需要烹飪環節(jie),創新多以(yi)原材料(liao)為主,最多的是季(ji)節(jie)性(xing)水(shui)果(guo)茶。優質、穩定且成(cheng)本低的原材料(liao)供應方尤為重要,但這卻是單體店所缺失(shi)的,加盟進擁有成(cheng)熟供應鏈的品牌(pai)是多數人的優選。但同樣,供應鏈一旦不穩,品控缺失(shi)極(ji)易(yi)出現傾覆(fu)危機。
(3)亟需創新力。由(you)于消費者不存在轉換成(cheng)本,用(yong)(yong)戶(hu)粘性(xing)低(di)。品(pin)牌要保持(chi)用(yong)(yong)戶(hu)的復(fu)購率(lv),就需要高頻的新品(pin)推出。正如前(qian)述(shu)數據提到,頭部茶(cha)飲品(pin)牌上(shang)新頻率(lv)可達每1-1.5周推出一款新品(pin)。一旦(dan)上(shang)新節奏跟(gen)不上(shang),用(yong)(yong)戶(hu)的流失無法估計。
這(zhe)些原因使得個人或小(xiao)團體(ti)在茶飲(yin)賽道上創業十(shi)分艱難。
五、資本看重什么?
雖然從單店或(huo)初創品牌來(lai)看成功率很低(di),但(dan)從新式茶(cha)飲行業邏輯上看卻是空間廣(guang)闊。
首先,新式茶(cha)飲具備(bei)(bei)輕度成癮性基礎。茶(cha)飲中的茶(cha)成分里有茶(cha)堿、咖(ka)(ka)啡(fei)堿、可(ke)可(ke)堿,其(qi)中咖(ka)(ka)啡(fei)堿也(ye)就是(shi)我們熟悉的咖(ka)(ka)啡(fei)因。它具備(bei)(bei)振(zhen)奮精(jing)神、消除疲勞等功效時也(ye)有一定的成癮性。
與普遍印象不同的是,不少奶茶、清茶的產品咖啡因含量甚至超過咖啡。

其次,茶飲中的“咖啡因+糖分+脂肪”的組合能夠容易使消費者感到愉悅。特別(bie)是“悅(yue)己”心理在互聯網上得到(dao)擴(kuo)大后,茶飲的(de)優勢在年輕人群體中愈加顯露。
2020年新(xin)冠肺炎(yan)疫情期間,餐飲行業線上點單數(shu)量激增,其(qi)中現制(zhi)茶飲行業線上增長最快(kuai),約為744.0%。同時,新(xin)式茶飲行業市場規模保(bao)持超過20%的(de)高速增長。

再次,對比咖啡市場,茶在中國消費者心中具備更高的接受度和心智地位。據艾瑞咨(zi)詢的(de)數據顯示(shi),2020年,包含現制茶飲(yin)(yin)、茶葉/茶包/茶粉、即(ji)飲(yin)(yin)茶在內的(de)整個茶市(shi)場(chang)在非酒精飲(yin)(yin)料市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)占(zhan)比為33.3%,約(yue)為同期咖啡市(shi)場(chang)規(gui)模的(de)6.3倍。

細分來看,2018年-2019年期間,現制茶飲的市場規模約為現磨咖啡的6.5倍,到了2020-2021年差距擴大到10.9倍。說明茶飲在包括茶和咖啡等在內的成癮性飲品賽道中發展最快。
更有意(yi)思的(de)(de)是,新式茶(cha)飲能夠滿(man)足消費者在消費升級中社交的(de)(de)需求。隨(sui)著(zhu)自媒體、短視頻的(de)(de)發展,現代年輕人更有表現自己(ji)的(de)(de)欲望,獨特(te)的(de)(de)口味、精(jing)致的(de)(de)包(bao)裝(zhuang)、大牌聯名、店面的(de)(de)裝(zhuang)修、“網紅”的(de)(de)屬性都能成為網絡傳播的(de)(de)節點。
當然,在逐利的資本面前,最重要的是變現能力。
2021年,新(xin)式茶(cha)(cha)飲行(xing)業一個里(li)程碑式事件是(shi),第(di)(di)一個“奔(ben)現”投資項目誕生(sheng)。奈(nai)雪的茶(cha)(cha)于2021年6月30日在港交(jiao)所掛牌(pai)上(shang)市,成為(wei)“全球(qiu)茶(cha)(cha)飲第(di)(di)一股”。
根據招股書,最大的資本投資方是天圖資本,持有奈雪的茶合計1.9億股,占總股份的11.18%,若按照開盤時17.54港元計算,持股市值達到33.35億港元。天圖資本此前參與3輪投資,共計投資3.81億元(折合港元4.6億),天圖資本的賬面平均收益近9倍。
不過奈雪的茶(02150)開盤首日短暫沖高到18.98港元/股后,股價一路下跌,截至今年2月9日,該股股價已跌超6成。

奈雪的茶日K線圖
不過,奈(nai)雪(xue)股價的(de)下跌(die)似(si)乎并未影響資(zi)本的(de)腳(jiao)步。
紅餐品牌研究院統計數據表明,截至2021年11月25日,2021年新式茶飲行業共發生融資32起,披露總金額超140億元,融資事件數量和所披露融資金額都已經高過2020年全年,達到近10年來的頂峰。
不僅如此,有報道稱,去(qu)年10月,河南(nan)證監(jian)局(ju)消息透露,蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)擬在(zai)(zai)A股上市(shi),正在(zai)(zai)接受廣發證券輔導。再往前(qian)看,在(zai)(zai)去(qu)年1月蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)才完成由美團龍(long)珠和(he)高瓴(ling)領投,CPE源峰等機(ji)構跟投的超20億首輪融資。據(ju)悉,蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)(cheng)的投后估值已達200億元。
實際(ji)上(shang),在(zai)2020年年底(di),已有不少投(tou)資人預言,新茶飲上(shang)市(shi)潮(chao)即將到來(lai)。在(zai)奈雪(xue)的茶和蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)身后,還有多家新茶飲巨頭被傳有“上(shang)市(shi)計劃”。
據彭博報道稱,新茶飲行業潛在的擬上市公司名單包括喜茶、茶百道、樂樂茶等品牌。
六、新的契機
誰能“抓“到Z世(shi)代(dai)(dai),誰將贏(ying)得(de)下(xia)個時(shi)代(dai)(dai)。
以95后、00后年輕(qing)群(qun)體(ti)為(wei)主的“Z世代”已經成為(wei)茶飲的主要消費者。95后近(jin)三年飲品消費逐年增長,而90后、85后人群(qun)占比被壓縮。以1995年出生(sheng)的人為(wei)例,現今已約26-27歲,參(can)加工作(zuo)3-4年,正(zheng)是消費欲最(zui)為(wei)旺(wang)盛(sheng)的時(shi)期(qi)。
21數據新聞實驗室參考書籍杰夫·弗(fu)若姆(mu) 安吉(ji)·瑞德的(de)《Z世代(dai)營銷》,總結了幾個 “Z世代(dai)”的(de)特征:
1、是重度(du)的移動設備用戶(hu),從學生時(shi)代(dai)就(jiu)開(kai)始(shi)使(shi)用移動設備,對(dui)數(shu)字生活(huo)無比熟悉。
2、是“社(she)交(jiao)(jiao)時(shi)代”的(de)(de)原住民,由于微(wei)博(bo)、抖音、小紅書、Bilibili、微(wei)信等(deng)社(she)交(jiao)(jiao)工(gong)具伴隨(sui)著人生(sheng)的(de)(de)成長,他們更(geng)愿(yuan)意傳(chuan)播自己喜愛的(de)(de)內容。
3、是“視覺崇拜”的(de)追隨者(zhe),這里(li)不僅僅指(zhi)人(ren)的(de)顏值(zhi),應該是更大(da)范圍的(de)藝術表現。
4、是特(te)立獨行(xing)又渴望認同的矛盾體,他們(men)追尋個(ge)性和獨特(te),卻也希望在群體中(zhong)得到支(zhi)持(chi)和理解。
5、是情感的(de)“易傷”體,他們可能(neng)會因為品(pin)牌某(mou)個(ge)小事“取關(guan)”,也(ye)會因為品(pin)牌的(de)情懷付出10分的(de)熱情。
從這些目(mu)標消費群體(ti)的(de)特征中可以看到茶飲(yin)品(pin)牌下一步努力的(de)方向:
數字建設:
疫情期間,由(you)于線下消費渠(qu)道受限,消費者被迫(po)(po)由(you)線下轉(zhuan)向線上(shang),迫(po)(po)使茶(cha)飲企業加快進行線上(shang)數字化轉(zhuan)型。
據美團發布的(de)《2021茶飲(yin)消費(fei)洞察(cha)》報告(gao)顯(xian)示,2020年疫情過(guo)后(hou),2021年飲(yin)品消費(fei)迅速(su)復蘇(su),茶飲(yin)消費(fei)同比增長(chang)150%。其(qi)中很(hen)重要的(de)原因在于(yu):茶飲(yin)店快(kuai)速(su)開(kai)啟(qi)了遠程(cheng)點單業務,保持了正常(chang)經(jing)營。
但這只是(shi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)建設的(de)基礎(chu)設施,如果說這是(shi)茶飲(yin)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化1.0,那么如今正需要更深化的(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化2.0。而在2.0時期,建設的(de)重心不(bu)在設施,更是(shi)在數(shu)(shu)字(zi)(zi)化對品牌的(de)賦能(neng)。

圖片來源(yuan):奈雪的茶官網
2021年12月7日(ri),奈雪6周年生日(ri)季,以全新品牌大使(shi)——NAYUKI(虛擬人物)的名義,發(fa)布儲(chu)值卡充(chong)100得150的福(fu)利,用(yong)“直(zhi)播+盲盒+潮玩+數字藏品”多元(yuan)營銷途徑(jing)72小(xiao)(xiao)時斬獲GMV1.9億元(yuan),其中官(guan)方渠道(官(guan)方小(xiao)(xiao)程序、抖音直(zhi)播間、線下門店)銷量占(zhan)比97%。
不(bu)過(guo),目前(qian)從(cong)二(er)手平臺上(shang)的交(jiao)易情況看,NAYUKI潮(chao)玩的關(guan)注度并不(bu)高,在年輕人(ren)中的討論還(huan)比較少。
社交屬性:
前面提到“Z世代”是(shi)“社(she)交(jiao)時代”的原住民,他們在各大社(she)交(jiao)軟件的陪伴中成長(chang),對社(she)交(jiao)有著天(tian)然(ran)的敏(min)感性。這其(qi)中,茶(cha)(cha)飲是(shi)拉(la)近關(guan)系很(hen)好的紐(niu)帶。美(mei)團數據顯(xian)示,95后喝奶(nai)茶(cha)(cha),有46%為(wei)了聯絡朋友感情,包括辦公室的同事下午茶(cha)(cha)、情侶約會等等。
為了(le)(le)強(qiang)化這個社交的屬(shu)性,各(ge)大品牌都(dou)有新動作。比如喜茶正(zheng)在(zai)做直(zhi)播內(nei)容的新嘗(chang)試,近期開播了(le)(le)《小(xiao)憩茶話會》和《靈(ling)感(gan)之夜(ye)》兩檔節目。
有別于傳統的直播賣貨,在這兩個節目中,喜茶更強調品牌的塑造,介紹產品背后的研發思路、門店設計內涵、產品背后故事等等,可以感覺得到主辦方希望能夠賦予品牌溫度,達到與消費者“共情“。
由此可以看到,無論是奈雪還是喜茶,頭部茶飲品牌已經有意識的針對“Z世代”做出新的品牌升級嘗試。
新(xin)式茶飲的競爭已經過了野蠻(man)發(fa)展階(jie)段,市(shi)場(chang)的格(ge)局還會(hui)不斷(duan)趨(qu)于集(ji)中,行業門檻(jian)被(bei)拉(la)高,給新(xin)人(ren)創業的空(kong)間已經越來(lai)越小。
未來,預計新(xin)式茶飲的(de)領跑者們(men)經營(ying)(ying)重心會(hui)由營(ying)(ying)銷、產品、拓(tuo)店(dian)轉向門店(dian)運營(ying)(ying)、品牌(pai)建設以及更(geng)難的(de)供應(ying)鏈管理,來達到擴大知名度和業(ye)績的(de)目的(de),進一步獲得資本認可。
參考(kao)文獻:
【1】川財證(zheng)券《新(xin)(xin)消費周(zhou)報:Z世代消費偏好推(tui)動(dong)文創、新(xin)(xin)式茶(cha)飲等行業(ye)較快發展(zhan)》;
【2】平安證券《迎(ying)風而起的(de)新賽道,看現(xian)制茶飲(yin)是(shi)一門怎樣的(de)生意(yi)?》。

