21世紀經濟報道 記者陳葭雯 北京報道
作為最安全的(de)(de)投資(zi)方(fang)式(shi)，銀行(xing)存款關系著(zhu)千家萬戶的(de)(de)“錢袋(dai)子(zi)”，對(dui)銀行(xing)生存發展也至關重(zhong)要(yao)，“抓存款”始終是各家銀行(xing)的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)。
然(ran)而，市(shi)場(chang)競爭日(ri)趨(qu)激(ji)烈，各家銀(yin)行(xing)(xing)的(de)存款壓力(li)明(ming)顯加(jia)大(da)。中(zhong)國人民銀(yin)行(xing)(xing)最新發(fa)布(bu)的(de)數(shu)據顯示，2023年(nian)前三季度人民幣存款增(zeng)加(jia)22.48萬(wan)億(yi)元，同比(bi)少(shao)增(zeng)2737億(yi)元；其中(zhong)9月(yue)份人民幣存款增(zeng)加(jia)2.24萬(wan)億(yi)元，同比(bi)少(shao)增(zeng)3895億(yi)元。而在銀(yin)行(xing)(xing)網點眾多、同業競爭更加(jia)激(ji)烈的(de)北京(jing)，想(xiang)要“逆勢而上”，實(shi)現存款快速穩定增(zeng)長，無疑更是“難(nan)上加(jia)難(nan)”。
殊為(wei)不易，但民生(sheng)銀(yin)行在(zai)(zai)北(bei)京(jing)地區做到了(le)(le)。數(shu)據顯(xian)示，截至(zhi)10月20日(ri)，民生(sheng)銀(yin)行北(bei)京(jing)分(fen)行各(ge)項(xiang)存(cun)款(kuan)余額突破1萬億元，5年間翻了(le)(le)一倍，顯(xian)示出良好的增長態勢。并且在(zai)(zai)該分(fen)行各(ge)項(xiang)存(cun)款(kuan)余額中，儲蓄(xu)存(cun)款(kuan)余額超過1900億元，較5年前(qian)增長超1000億元，增幅達(da)130%，年復合(he)增長率近20%。
不只是存款規模(mo)，民生(sheng)銀行(xing)北京分行(xing)的貸款規模(mo)和客(ke)戶(hu)數(shu)量(liang)，也(ye)實(shi)現一年一個臺階跨越。截至9月末，該行(xing)各(ge)項貸款余(yu)額(e)3157億元，較2019年初增長633億元，增幅近30%；服(fu)務個人客(ke)戶(hu)1337.5萬(wan)戶(hu)，各(ge)類企業客(ke)戶(hu)30.2萬(wan)戶(hu)，小微(wei)客(ke)戶(hu)達(da)111.3萬(wan)戶(hu)。
重點指標實現快速增長的(de)背后，是該行主動融入首都發展大局，堅持(chi)回歸業務本源，重塑經營發展理念，持(chi)續深耕全客群經營，贏得了市場認(ren)可，取得了顯著(zhu)成效。
服務“國計民生” 融入首都發展大局
金(jin)融(rong)(rong)事業起于為人(ren)民服務(wu)，興(xing)于為人(ren)民服務(wu)。作(zuo)為一家成立(li)27年的全國性(xing)股份制商業銀(yin)行，民生(sheng)銀(yin)行始終秉承“服務(wu)大眾，情(qing)系民生(sheng)”的企業使命(ming)，堅守(shou)“金(jin)融(rong)(rong)為民”初心，著力讓(rang)金(jin)融(rong)(rong)更多賦能美好生(sheng)活。
服務(wu)民(min)生無小事(shi)(shi)，一枝一葉總(zong)關情。扎根首(shou)都27年來，民(min)生銀(yin)行(xing)(xing)北京(jing)(jing)分行(xing)(xing)全面融(rong)入(ru)首(shou)都發展(zhan)大(da)局，始終將服務(wu)好(hao)京(jing)(jing)畿“國計民(min)生”作(zuo)為經營發展(zhan)的“基本盤”，作(zuo)為行(xing)(xing)穩致遠的“動力源”。該行(xing)(xing)將解決京(jing)(jing)津冀(ji)(ji)三地百(bai)姓的身邊“小事(shi)(shi)”作(zuo)為深耕首(shou)都區域(yu)、服務(wu)京(jing)(jing)津冀(ji)(ji)一體化(hua)戰略的重要內容，推動金(jin)融(rong)發展(zhan)成(cheng)果切(qie)實惠及更多(duo)人(ren)民(min)群眾。
更好地(di)服務(wu)民生，需要(yao)豐富(fu)的產品和(he)便捷的渠道，需要(yao)不斷(duan)提升客戶服務(wu)與體驗。為此，民生銀行(xing)北(bei)京(jing)分行(xing)抓住醫保、社(she)保等(deng)(deng)民生領域改革契機，積(ji)極加入政府民生保障體系建(jian)設，加強與北(bei)京(jing)市醫療(liao)保障局、北(bei)京(jing)市人(ren)力資源(yuan)和(he)社(she)會保障局、北(bei)京(jing)住房(fang)公積(ji)金管理中心等(deng)(deng)部(bu)門合作(zuo)。
同時，該行充(chong)分發(fa)揮統籌管理與(yu)條線協同優勢、分支(zhi)(zhi)行協作優勢以(yi)及支(zhi)(zhi)行業(ye)務(wu)拓(tuo)展能力優勢，集中(zhong)全行力量和資源，重(zhong)點突(tu)破以(yi)公(gong)共服務(wu)為主(zhu)場景(jing)的系列業(ye)務(wu)，深度參與(yu)了北京市(shi)(shi)第三代社保(bao)卡“民(min)生卡”、北京市(shi)(shi)醫保(bao)移動支(zhi)(zhi)付、住(zhu)房公(gong)積金等惠(hui)民(min)項(xiang)目(mu)。
民(min)生(sheng)銀行北京通(tong)(tong)州(zhou)新城(cheng)支行，是(shi)該行在北京副(fu)中(zhong)心腹地設立的(de)第一(yi)家網(wang)點。開(kai)業一(yi)年來，通(tong)(tong)州(zhou)新城(cheng)支行不僅(jin)參與了(le)第三代社保卡“民(min)生(sheng)卡”項目，還積極融入網(wang)點周邊社區居民(min)的(de)日(ri)常生(sheng)活中(zhong)，成功打造了(le)“鄰(lin)里節”品牌，通(tong)(tong)過“衣食住(zhu)行”多維度增強與本(ben)地互動(dong)，以街坊鄰(lin)里的(de)角(jiao)色沉浸(jin)式融入本(ben)地居民(min)生(sheng)活。“副(fu)中(zhong)心是(shi)北京市(shi)新‘兩翼’之(zhi)一(yi)，我們作為(wei)一(yi)家新支行，趕上了(le)副(fu)中(zhong)心發展的(de)巨大機遇。”通(tong)(tong)州(zhou)新城(cheng)支行有關負責人說。
設(she)立通(tong)州新(xin)城支行(xing)(xing)(xing)，是民生銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)在北京地區優化網(wang)點布局(ju)(ju)的一(yi)個縮影。近年(nian)來，新(xin)經濟業(ye)態(tai)不斷涌現，對銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)網(wang)點布局(ju)(ju)和轉型提出了更(geng)高(gao)(gao)要求。根據北京十四五規劃(hua)布局(ju)(ju)和總行(xing)(xing)(xing)五年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua)安排，民生銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)北京分(fen)行(xing)(xing)(xing)聚(ju)焦在“三城一(yi)區”、城市副中心、自(zi)貿區等重(zhong)點區域強化布局(ju)(ju)，與(yu)首(shou)(shou)都發(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua)、重(zhong)點項目建設(she)更(geng)好地同(tong)頻(pin)共振，著力在首(shou)(shou)都高(gao)(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)歷史進程中發(fa)(fa)揮更(geng)大作用。
作(zuo)為黨中央在新的(de)歷(li)史條件下做出的(de)一項重大決(jue)策部署，京津(jin)冀協(xie)同(tong)發展在2014年正式上升為重大國家戰略(lve)。面(mian)對這(zhe)一歷(li)史機遇，民生銀(yin)行采取了(le)一系(xi)列創(chuang)新舉(ju)措，不斷強化京津(jin)冀區域(yu)工作(zuo)推進機制建設，聚焦客(ke)戶協(xie)同(tong)、政策協(xie)同(tong)、產品協(xie)同(tong)等方面(mian)，創(chuang)新京津(jin)冀協(xie)同(tong)“民生”模式，打造(zao)“共商、共管、共建、共享”的(de)區域(yu)市場競爭力(li)。
從立足北京到放眼(yan)京津冀三地(di)，從牢牢牽住疏(shu)解(jie)北京非首(shou)都功能(neng)這一(yi)“牛鼻子”到聚焦北京發展(zhan)新(xin)“兩翼(yi)”，民生(sheng)銀行北京分行主(zhu)(zhu)動肩負起“全行發展(zhan)主(zhu)(zhu)力(li)軍”與(yu)“京津冀協同踐行者”的(de)使命，不(bu)斷探索實踐，勇于(yu)創新(xin)進取，走出了一(yi)條金融助力(li)京津冀協同發展(zhan)的(de)特色之路。
北(bei)京市(shi)(shi)海淀區(qu)魏公(gong)村(cun)小(xiao)區(qu)棚戶區(qu)改造(zao)、西城區(qu)菜(cai)園街及(ji)棗林(lin)南里棚戶區(qu)改造(zao)、城市(shi)(shi)副中心建設(she)及(ji)東城區(qu)城市(shi)(shi)更新(xin)改造(zao)，生物醫藥、集成電路(lu)、新(xin)材料等領域企業融(rong)資(zi)，北(bei)京市(shi)(shi)汽車行業重點國企發(fa)力新(xin)能(neng)源……一(yi)系(xi)列(lie)重大項目、重點企業背后，都有民生銀(yin)行北(bei)京分行支持首都產業結構升級(ji)、助力北(bei)京打造(zao)先進制造(zao)業集群(qun)的金融(rong)“活水(shui)”。
服務“八大客群” 加快釋放改革動能
客(ke)戶是銀行(xing)生存發展的(de)基石(shi)，夯實(shi)客(ke)戶基礎、擴(kuo)大客(ke)戶規模，是民生銀行(xing)近(jin)幾年(nian)來的(de)戰略重點。該行(xing)堅持(chi)“以客(ke)為尊”，推出一系列(lie)有力舉(ju)措，持(chi)續深化客(ke)群經營模式(shi)改革轉型。
在北(bei)京，民生銀(yin)(yin)行結合地區(qu)戰略定位及區(qu)域客群特(te)征，把客群譜系(xi)分(fen)為戰略、基礎(chu)(chu)、中小、機(ji)構、同業、小微、個人、私(si)銀(yin)(yin)等“八大客群”。在此基礎(chu)(chu)上，根(gen)據各客群的(de)不(bu)同特(te)點，持續(xu)對組織(zhi)架構進行優(you)化，構建專業、協同、精簡(jian)、高(gao)效的(de)組織(zhi)體系(xi)。同時，該行以客戶最佳體驗為導向，不(bu)斷優(you)化業務(wu)(wu)及管理(li)流程(cheng)，為客戶提供一體化綜合金融(rong)服(fu)務(wu)(wu)，不(bu)斷提升服(fu)務(wu)(wu)質效。
目前，北京分行通過不斷創新(xin)、優化、迭代，全面建成了(le)以“八大客(ke)(ke)群”為核心的全客(ke)(ke)群經(jing)營體系，實現了(le)高效運轉。
“充(chong)分了(le)解客戶(hu)(hu)(hu)戰(zhan)(zhan)略(lve)，盡全力滿(man)足客戶(hu)(hu)(hu)需求(qiu)，進而(er)通(tong)過互(hu)為客戶(hu)(hu)(hu)，為雙方發展(zhan)賦能。”談及與字節(jie)跳動公司的(de)(de)飛(fei)書項(xiang)目合作(zuo)，北(bei)京分行(xing)(xing)北(bei)太(tai)平莊(zhuang)支行(xing)(xing)有關(guan)負(fu)責人(ren)認為，戰(zhan)(zhan)略(lve)客戶(hu)(hu)(hu)改革中“互(hu)為戰(zhan)(zhan)略(lve)客戶(hu)(hu)(hu)”的(de)(de)全新(xin)合作(zuo)模式得以充(chong)分體現：“飛(fei)書”為民生(sheng)銀行(xing)(xing)實(shi)現內部協同的(de)(de)數字化轉(zhuan)型提(ti)供了(le)強大動能，而(er)民生(sheng)銀行(xing)(xing)所加載的(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)科技資(zi)源也為飛(fei)書項(xiang)目在金(jin)(jin)融(rong)行(xing)(xing)業進一步(bu)推(tui)廣樹立了(le)示(shi)范標桿。
“速度快、服(fu)(fu)(fu)務好”，這是眾多專精特新(xin)(xin)企業對民生銀行(xing)北(bei)(bei)京分行(xing)融資服(fu)(fu)(fu)務方案的(de)深切感受。為此，北(bei)(bei)京分行(xing)在中關村成(cheng)立了專門的(de)科創直營團(tuan)隊，為專精特新(xin)(xin)企業提供更(geng)加(jia)優質的(de)服(fu)(fu)(fu)務體驗。
2019年，北京某(mou)上市生物醫藥公(gong)司(si)同(tong)民生銀(yin)行(xing)(xing)北京分行(xing)(xing)開展(zhan)合(he)作(zuo)，獲得了300萬元貸款。然而，隨著公(gong)司(si)進一(yi)步(bu)發展(zhan)，其融資(zi)需求進一(yi)步(bu)擴大(da)。但(dan)因為(wei)生物制藥企(qi)(qi)業研(yan)發前期處于(yu)高投入(ru)、低產(chan)出階段，且缺少(shao)有效抵押資(zi)產(chan)，該(gai)公(gong)司(si)可(ke)獲取的(de)銀(yin)行(xing)(xing)信(xin)貸資(zi)源較少(shao)。基于(yu)對公(gong)司(si)國產(chan)九價HPV疫苗前景的(de)充分認(ren)可(ke)，以及對實現高端疫苗國產(chan)化重(zhong)大(da)意義的(de)深入(ru)理(li)解，民生銀(yin)行(xing)(xing)北京分行(xing)(xing)通(tong)(tong)過綠色通(tong)(tong)道加急審批，同(tong)時優化授(shou)信(xin)方案(an)，快(kuai)速為(wei)該(gai)企(qi)(qi)業提供(gong)了5000萬元授(shou)信(xin)額(e)度。
針對數量多(duo)、分布廣的(de)(de)(de)小微(wei)客群，北京分行(xing)(xing)(xing)通過自上而下重構經(jing)營服(fu)務(wu)體系，在分片區設立的(de)(de)(de)26家(jia)中心支(zhi)行(xing)(xing)(xing)下設小微(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)金(jin)融中心作(zuo)為業(ye)(ye)(ye)務(wu)陣地，專職承擔(dan)小微(wei)業(ye)(ye)(ye)務(wu)集中作(zuo)業(ye)(ye)(ye)和(he)專業(ye)(ye)(ye)經(jing)營，在專業(ye)(ye)(ye)化改革(ge)后(hou)釋(shi)放出新(xin)活力，普惠金(jin)融發展跑出加速度。今年(nian)前(qian)三季度，北京分行(xing)(xing)(xing)提(ti)前(qian)完成(cheng)全年(nian)普惠貸款增長計劃。目(mu)前(qian)，民生銀(yin)行(xing)(xing)(xing)在北京地區服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)小微(wei)客戶超過50萬戶，合作(zuo)10年(nian)以上的(de)(de)(de)客戶超過1萬戶。這些企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)茁壯成(cheng)長，離(li)不(bu)開(kai)民生銀(yin)行(xing)(xing)(xing)源源不(bu)斷的(de)(de)(de)金(jin)融助(zhu)力。
踐行(xing)改(gai)革探索，民生銀行(xing)一直在路(lu)上(shang)。民生銀行(xing)北京分行(xing)堅持以(yi)戰(zhan)略(lve)(lve)客(ke)戶(hu)體(ti)制改(gai)革引領公司(si)業(ye)務營銷體(ti)制改(gai)革，一方面為(wei)(wei)優質(zhi)大(da)型戰(zhan)略(lve)(lve)客(ke)戶(hu)提(ti)供全方位綜合金融(rong)服務，聚焦核(he)心客(ke)戶(hu)；另一方面以(yi)戰(zhan)略(lve)(lve)客(ke)戶(hu)為(wei)(wei)核(he)心，提(ti)供大(da)中小(xiao)(xiao)微C一體(ti)化服務，擴大(da)基礎客(ke)群覆蓋面，帶動(dong)(dong)業(ye)務規模(mo)有效增(zeng)長，加速釋放“戰(zhan)客(ke)+基客(ke)+中小(xiao)(xiao)+小(xiao)(xiao)微”改(gai)革動(dong)(dong)能。
在零售業務改(gai)革方(fang)面，民(min)生銀行(xing)北(bei)京(jing)(jing)分行(xing)持續推進，逐步深化，改(gai)革紅利開始(shi)釋放，業績表現持續提升(sheng)。2023年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，該(gai)行(xing)儲蓄新增(zeng)(zeng)227億元，連續兩(liang)季度躍居北(bei)京(jing)(jing)地區股(gu)份制銀行(xing)第一。四年(nian)(nian)來，該(gai)行(xing)儲蓄規模實現翻番，客戶數(shu)翻了幾番，增(zeng)(zeng)長率達327%。
“零售體制改革的(de)紅利已經兌現，打(da)造新的(de)增長點已成為當務(wu)之(zhi)急。”民生銀行北(bei)京分行主要負責人(ren)表示，該行將繼續落實總(zong)行深(shen)化改革的(de)一系列舉措(cuo)，圍繞數(shu)字化轉型、一體化協同、大(da)平臺建設、網點轉型和(he)社區金(jin)融商業(ye)模式(shi)升級四(si)大(da)方(fang)向，持續推進零售經營模式(shi)整體提(ti)升，積極培育新的(de)增長點。
扎緊“風控籬笆” 中支改革提質增效
“運用(yong)新(xin)模式(shi)、新(xin)平(ping)臺，為(wei)一線(xian)服務(wu)、為(wei)一線(xian)賦(fu)能。”談及民(min)生(sheng)銀(yin)行北(bei)京(jing)分(fen)行中心支行改(gai)革，民(min)生(sheng)銀(yin)行有關負責人如是表示。
所謂“中(zhong)支(zhi)改革”，即(ji)在2019年(nian)底，民生銀行(xing)北京分行(xing)以“統(tong)籌管(guan)理(li)、資(zi)源前置、協同發展、雙(shuang)軌激勵”為總體方針，根據支(zhi)行(xing)網點的地理(li)位置及自(zi)身特點，按片區將就(jiu)近4-5家支(zhi)行(xing)組(zu)成一(yi)家中(zhong)支(zhi)，在中(zhong)支(zhi)層面建立統(tong)一(yi)的管(guan)理(li)架構。
“中心支(zhi)行不是某一家支(zhi)行，不是比其他支(zhi)行更高一個層級(ji)的‘管轄行’，而是同一區(qu)域內幾家支(zhi)行聯(lian)合組成的‘輕(qing)(qing)組織(zhi)’。”民生銀行有關負責人介紹說(shuo)，這個“輕(qing)(qing)組織(zhi)”不是由個人領導，而是以(yi)“共商共治、民主集中”為原則，進行集體(ti)決策(ce)和協同指(zhi)揮。
自成立以來(lai)，民生銀行北京分行一(yi)直采取“分行-支(zhi)行”兩級扁平(ping)化(hua)的(de)管理(li)模(mo)式(shi)。經過20余年的(de)高速發展(zhan)，已經成為服務首都經濟的(de)一(yi)支(zhi)重要金融力量。然而(er)，近年來(lai)隨著機構、人(ren)員及業(ye)務不斷發展(zhan)，管理(li)半徑(jing)過大、資源不夠集約(yue)、經營不夠穩(wen)健等問題也(ye)日益(yi)凸(tu)顯。為此，該行啟動了以“加強管控”為核心(xin)要義的(de)中支(zhi)改(gai)革。
風控(kong)是(shi)銀行(xing)業的(de)(de)“生(sheng)命(ming)線”，“合規經營就是(shi)核(he)心(xin)競爭力”。在新(xin)的(de)(de)組織架(jia)構下(xia)，為進一(yi)步強化(hua)支(zhi)行(xing)層(ceng)面的(de)(de)風險(xian)合規管理，在優化(hua)提升分行(xing)風險(xian)管理委(wei)員(yuan)會(hui)和內(nei)部控(kong)制委(wei)員(yuan)會(hui)管理職(zhi)能的(de)(de)基礎(chu)上，北京分行(xing)在中支(zhi)層(ceng)面成(cheng)立了風險(xian)內(nei)控(kong)管理委(wei)員(yuan)會(hui)。
同(tong)時，北京分(fen)行(xing)通(tong)過內部競(jing)聘、轉崗等方式(shi)，選優配強(qiang)(qiang)了(le)26名中支(zhi)風險(xian)(xian)合規總監(jian)，建立了(le)協同(tong)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)聯防聯控的(de)(de)(de)工作機制。通(tong)過將(jiang)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理專業團隊(dui)下沉到中支(zhi)平臺，強(qiang)(qiang)化對支(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)控和專業技術支(zhi)持(chi)，充分(fen)發(fa)揮了(le)新體制的(de)(de)(de)協同(tong)管(guan)(guan)(guan)理優勢(shi)。
民生銀行(xing)(xing)北京分行(xing)(xing)向中心支(zhi)行(xing)(xing)派駐專(zhuan)職風險合規總(zong)監的(de)機(ji)制以(yi)及加強風險合規管(guan)(guan)理(li)的(de)做法，受到監管(guan)(guan)部(bu)門(men)充分肯定(ding)。在(zai)這一創新管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)下，該行(xing)(xing)打破(po)了(le)傳統部(bu)門(men)、條線邊界限制，支(zhi)行(xing)(xing)之(zhi)間共商共治(zhi)、集體(ti)決策，優(you)勢互補(bu)、資(zi)源共享，極(ji)大地促進了(le)支(zhi)行(xing)(xing)之(zhi)間的(de)風險統籌管(guan)(guan)控、業務協(xie)同發(fa)展。
改革中(zhong)，1998年加入民生銀(yin)(yin)行(xing)、在(zai)總(zong)行(xing)審計部工(gong)(gong)作(zuo)了23年的(de)一位業務(wu)骨干，主動(dong)請纓(ying)加入北京分行(xing)，履新建國門(men)中(zhong)支風(feng)險合(he)規總(zong)監(jian)。在(zai)她看來，在(zai)基(ji)層(ceng)風(feng)控工(gong)(gong)作(zuo)實踐中(zhong)，對政策如(ru)何具(ju)體落實到(dao)位，也并非一件簡單的(de)事。“其實基(ji)層(ceng)對風(feng)控工(gong)(gong)作(zuo)也不(bu)乏誤(wu)解，‘不(bu)做事就沒有風(feng)險’類似(si)這(zhe)樣的(de)認識也是(shi)存在(zai)的(de)。”該風(feng)險合(he)規總(zong)監(jian)說，其實這(zhe)并不(bu)是(shi)風(feng)控的(de)初衷，嚴(yan)格(ge)風(feng)控是(shi)為了更好地支持(chi)銀(yin)(yin)行(xing)業務(wu)和實體經濟發展。
正如在推出“增值(zhi)貸”之(zhi)初，這款針對(dui)小微(wei)企業(ye)的(de)(de)貸款產品頗受“冷落”。中支(zhi)(zhi)(zhi)改革后(hou)，建國門中支(zhi)(zhi)(zhi)按照北京分行(xing)的(de)(de)統(tong)一(yi)要求，打破了(le)(le)原(yuan)各(ge)支(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)各(ge)自為戰的(de)(de)局面，與中支(zhi)(zhi)(zhi)小微(wei)企業(ye)金(jin)融中心(xin)密切(qie)協同，賦(fu)能業(ye)務發展。該風險合(he)規總監(jian)組織了(le)(le)一(yi)次中支(zhi)(zhi)(zhi)風險管理委(wei)員(yuan)會(hui)的(de)(de)集體討(tao)論，將小微(wei)中心(xin)業(ye)務人員(yuan)召集在一(yi)起，講解國家(jia)支(zhi)(zhi)(zhi)持小微(wei)的(de)(de)政策(ce)導向，討(tao)論大(da)家(jia)對(dui)“增值(zhi)貸”的(de)(de)疑惑，分享了(le)(le)風險防控的(de)(de)實戰經(jing)驗，增強(qiang)了(le)(le)大(da)家(jia)的(de)(de)信心(xin)，“增值(zhi)貸”業(ye)務也得以(yi)順利開展。
踐行社會責任 打造“金融為民”服務樣本
金融(rong)(rong)不(bu)僅關乎(hu)(hu)“經濟”，更關乎(hu)(hu)“政治(zhi)(zhi)”。堅持金融(rong)(rong)工作(zuo)的政治(zhi)(zhi)性、人民性，就要胸懷國之(zhi)大(da)(da)者，躬身(shen)力(li)行服(fu)務(wu)國之(zhi)所需，也(ye)要堅持以人民為(wei)(wei)本，躬身(shen)力(li)行滿足(zu)民之(zhi)所盼。民生(sheng)銀(yin)行北京分行主動作(zuo)為(wei)(wei)，勇(yong)于創新(xin)，通過完善惠民金融(rong)(rong)服(fu)務(wu)、支(zhi)持綠色高質量發(fa)展、助(zhu)力(li)金融(rong)(rong)鄉村(cun)振興(xing)，促進金融(rong)(rong)服(fu)務(wu)普惠化、大(da)(da)眾化、便捷化、綠色化，展現了“金融(rong)(rong)為(wei)(wei)民”的責任擔當。
社(she)(she)區(qu)金(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)，是踐行(xing)(xing)“金(jin)(jin)融(rong)(rong)工作人民(min)(min)性(xing)”的(de)(de)生動(dong)體現。作為(wei)國內探索社(she)(she)區(qu)金(jin)(jin)融(rong)(rong)的(de)(de)先(xian)行(xing)(xing)者(zhe)(zhe)，民(min)(min)生銀(yin)行(xing)(xing)北京分行(xing)(xing)扎根在社(she)(she)區(qu)之(zhi)中，躬身耕(geng)耘10年(nian)(nian)，著(zhu)力(li)(li)打(da)通金(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)“最(zui)后一公(gong)里”。歷經多年(nian)(nian)來的(de)(de)探索和優化(hua)，北京分行(xing)(xing)社(she)(she)區(qu)支行(xing)(xing)以(yi)“惠民(min)(min)、便民(min)(min)、利民(min)(min)”為(wei)社(she)(she)區(qu)服(fu)務(wu)出(chu)發點(dian)，廣泛提供金(jin)(jin)融(rong)(rong)與非金(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)。在15分鐘便民(min)(min)生活圈之(zhi)內，社(she)(she)區(qu)支行(xing)(xing)積極配合街(jie)道和居委會(hui)，員工以(yi)志愿者(zhe)(zhe)的(de)(de)身份深度(du)參與居家(jia)養老、社(she)(she)會(hui)治理、反詐防騙、助農團購(gou)、捐書捐物(wu)、公(gong)益(yi)演(yan)出(chu)等(deng)活動(dong)，不斷優化(hua)提升“家(jia)門(men)口的(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)”的(de)(de)貼心體驗，做到了既有效益(yi)更有口碑。在迎來社(she)(she)區(qu)金(jin)(jin)融(rong)(rong)戰(zhan)略實施十周年(nian)(nian)之(zhi)際(ji)，北京分行(xing)(xing)社(she)(she)區(qu)板塊金(jin)(jin)融(rong)(rong)資產成功突破(po)400億元。站在新起點(dian)，民(min)(min)生銀(yin)行(xing)(xing)北京分行(xing)(xing)煥(huan)新打(da)造社(she)(she)區(qu)“心”服(fu)務(wu)品牌(pai)，增強社(she)(she)區(qu)金(jin)(jin)融(rong)(rong)暖實力(li)(li)。
創新開展綠(lv)(lv)色(se)金(jin)融，是商業銀(yin)行履行社會責任、服務實(shi)體(ti)經(jing)濟、優化業務結構(gou)的(de)重要著力點。2021年，民生銀(yin)行北(bei)京分行成立了專(zhuan)屬綠(lv)(lv)色(se)金(jin)融特色(se)機構(gou)——綠(lv)(lv)色(se)金(jin)融部。截至(zhi)9月末，該(gai)行全口徑綠(lv)(lv)色(se)金(jin)融資產余額(e)191億元，同比(bi)增長(chang)65%，主要涉及風(feng)光水電(dian)清(qing)(qing)潔(jie)能源、傳(chuan)統能源高效(xiao)清(qing)(qing)潔(jie)利用、垃(la)圾固廢低耗(hao)處理、農用土地綜(zong)合整(zheng)治、綠(lv)(lv)色(se)建筑(zhu)等綠(lv)(lv)色(se)產業。
金融(rong)(rong)助力鄉(xiang)(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)，不僅是全(quan)面建(jian)成(cheng)社會主(zhu)義現代(dai)化國家(jia)的重要陣(zhen)地，也(ye)是民生銀行(xing)(xing)踐行(xing)(xing)企業使命與發展理念(nian)、構建(jian)鄉(xiang)(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)全(quan)維度金融(rong)(rong)服務場景(jing)的重要抓手(shou)。在主(zhu)動融(rong)(rong)入鄉(xiang)(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)戰略過程(cheng)中，民生銀行(xing)(xing)北(bei)京分行(xing)(xing)創新推出了“融(rong)(rong)資+融(rong)(rong)智”的鄉(xiang)(xiang)村(cun)金融(rong)(rong)服務模式(shi)。
在河南(nan)省第一產(chan)糧大(da)縣(xian)(xian)(xian)滑縣(xian)(xian)(xian)，民生銀(yin)行自2002年起就(jiu)開展(zhan)定(ding)點幫扶(fu)工作。在該(gai)縣(xian)(xian)(xian)摘掉“國家級貧困縣(xian)(xian)(xian)”帽子后(hou)，2022年7月，北京分行經過總結研究、深入調研后(hou)，制定(ding)了“銀(yin)校(xiao)合(he)作、技術扶(fu)持(chi)、產(chan)業(ye)振興”的(de)幫扶(fu)策略(lve)，共同建立了“中(zhong)國民生銀(yin)行—中(zhong)國農業(ye)大(da)學產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)合(he)作基金(jin)”，定(ding)向支持(chi)滑縣(xian)(xian)(xian)當地發(fa)(fa)展(zhan)。隨后(hou)，通過在滑縣(xian)(xian)(xian)推廣該(gai)校(xiao)選育的(de)優質強筋(jin)高(gao)產(chan)小(xiao)(xiao)麥(mai)新品種，打(da)造中(zhong)國農業(ye)大(da)學在滑縣(xian)(xian)(xian)的(de)農業(ye)科技示范田(tian)，助力滑縣(xian)(xian)(xian)小(xiao)(xiao)麥(mai)進一步高(gao)產(chan)優質高(gao)效，幫助農民實現(xian)增(zeng)產(chan)增(zeng)收。近期(qi)，“民生田(tian)”優質小(xiao)(xiao)麥(mai)已(yi)喜獲(huo)豐(feng)收，將作為良種繁育，孕育出滑縣(xian)(xian)(xian)農業(ye)現(xian)代化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)“芯(xin)”希望。
回首過去，民(min)生(sheng)銀行(xing)北京分(fen)行(xing)的發展(zhan)成就得(de)益于時(shi)代機(ji)遇，更得(de)益于深度融(rong)入國家發展(zhan)大局。該行(xing)以推(tui)動(dong)區(qu)域(yu)(yu)經(jing)濟社會發展(zhan)、支(zhi)持民(min)生(sheng)領域(yu)(yu)建設(she)為己任，不斷(duan)自我革(ge)新、創(chuang)新驅動(dong)、體制改革(ge)，持續(xu)提升金融(rong)服務實體經(jing)濟質效，更好(hao)(hao)滿足(zu)人民(min)群眾的美好(hao)(hao)向(xiang)往。
銘記(ji)歷(li)(li)史最好(hao)的方式，就(jiu)是(shi)創造新(xin)的歷(li)(li)史。對民(min)(min)生(sheng)銀行(xing)北京分行(xing)來說，存款超萬億(yi)元是(shi)一個值得稱道的發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)成就(jiu)，也(ye)是(shi)全新(xin)的發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)起點。展(zhan)(zhan)(zhan)望未來，該行(xing)將秉承初心，奮(fen)發(fa)有為，在深度融(rong)入首都發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)大局中推動自身(shen)高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，奮(fen)力書寫(xie)“人民(min)(min)金融(rong)”新(xin)篇章。
