編者按：中小企業的穩定快速發展，是我國經濟韌性的重要基礎。今年我國進一步提出，著力培育“專精特新”企業，在資金、人才、孵化平臺搭建等方面給予大力支持。就此，《21世紀經濟報道》重磅推出“2022專精特新年度策劃”，從政府層面、投資機構到園區、企業等，深入探尋專精特新發展模式，提供參考樣本，并匯集相關研究成果。

21世紀經濟報道記者楊清清 北京報道

張旭東戲(xi)謔地自詡(xu)為“斜杠青(qing)年”。

寸頭、削瘦、一字眉，眉眼里閃爍著(zhu)精光，時不時抖個小(xiao)玩笑(xiao)。作為華控清(qing)交的(de)董事(shi)長，張旭東(dong)精力充沛，思(si)維活(huo)躍，可以(yi)高談闊論數小(xiao)時毫無倦意；愛(ai)跟年(nian)輕人(ren)“混”在一起，吸取并咀嚼一切新鮮(xian)事(shi)物——很難(nan)想象這是一個已經年(nian)過(guo)半(ban)百(bai)的(de)人(ren)。

與(yu)張旭(xu)東(dong)年(nian)紀相匹配的，是(shi)他的資歷。1989年(nian)進入華(hua)爾街，2013年(nian)作為高盛集(ji)團(tuan)全球合作人“退休”，曾創建安家(jia)集(ji)團(tuan)并任董事長兼CEO，亦曾兼任美國科氏集(ji)團(tuan) (Koch Industries)的亞(ya)太區(qu)首席(xi)金融官和(he)大(da)中華(hua)區(qu)的董事總經理，曾被任命為中國證(zheng)券監督管理委(wei)員會顧問，也曾受聘(pin)為國家(jia)開發銀行(xing)資產證(zheng)券化顧問。

但就(jiu)是這樣一個(ge)一直活在浪尖上(shang)的人，退休(xiu)五年后選擇了(le)(le)創建華控(kong)清交。至(zhi)此，張(zhang)旭東(dong)的個(ge)人經歷，也從(cong)過去擅長的金融領域(yu)，“斜(xie)杠”到(dao)了(le)(le)大數據安全(quan)領域(yu)。

在張旭東的(de)(de)(de)帶(dai)領下，華(hua)控(kong)清交正以(yi)令人咋舌的(de)(de)(de)速度成長(chang)。創立于(yu)2018年6月，三年之(zhi)后華(hua)控(kong)清交的(de)(de)(de)B輪融資達到5億(yi)元(yuan)，估值超40億(yi)元(yuan)，投資方囊括聯想創投、中關村科學城、華(hua)興(xing)資本等頗(po)具名氣的(de)(de)(de)機構(gou)。今年3月，華(hua)控(kong)清交入選2021年度第二批北(bei)京市專精特(te)新(xin)“小巨人”企業名單。

細(xi)數華控清交高速成長的(de)背(bei)后，有(you)運氣，有(you)實(shi)力，亦離(li)不開創業者的(de)眼光，與對企業方向(xiang)的(de)通透(tou)思考。在(zai)接受(shou)21世紀經(jing)濟(ji)報道記(ji)者獨家采訪(fang)的(de)過程中(zhong)，張旭(xu)東坦言道，華控清交發展(zhan)的(de)根本，是技(ji)術(shu)落地、應用落地與價值(zhi)體現。

華控清交董事長張旭東

從華爾街到安全計算

張(zhang)旭東參與創(chuang)立(li)華控(kong)清交，并非偶然(ran)。在(zai)華爾(er)街(jie)工作25年，張(zhang)旭東一直做著(zhu)“技術派”工作，很早(zao)便與數據(ju)開(kai)始打交道。

“從職業生(sheng)涯(ya)之初，我(wo)就是做(zuo)投(tou)資精算(suan)(suan)，然后(hou)去做(zuo)交易員管風險、敞口、流動性，一直(zhi)做(zuo)著‘刀口舔(tian)血’的活(huo)，在這(zhe)個過(guo)(guo)程中(zhong)與數據結(jie)下了(le)不解之緣。”張(zhang)旭東回憶稱，早年自己(ji)每天的工作離不開投(tou)資計算(suan)(suan)原(yuan)理(li)公式、統計回歸分析(xi)，自己(ji)也曾寫(xie)過(guo)(guo)算(suan)(suan)法來計算(suan)(suan)衍生(sheng)品(pin)價格交易走(zou)勢(shi)，“所有(you)這(zhe)些(xie)分析(xi)都(dou)是基于數據、基于金融和數學理(li)念。”

2013年，張(zhang)旭(xu)東結束了(le)自(zi)己(ji)的(de)華(hua)爾街生(sheng)涯。“退(tui)休(xiu)”后的(de)他，盡管(guan)依然(ran)在多個上(shang)(shang)市公(gong)司擔任獨董(dong)，亦(yi)作為資(zi)深合伙人參與基金(jin)公(gong)司運作，還(huan)出任上(shang)(shang)海交通大學(xue)(xue)安泰經濟與管(guan)理學(xue)(xue)院(yuan)顧(gu)問委員(yuan)會委員(yuan)，但張(zhang)旭(xu)東依然(ran)不滿足。

“退休(xiu)之后沒有(you)了責任，好像(xiang)也就沒有(you)了目(mu)標(biao)。”張旭東坦(tan)言(yan)，“有(you)種類似(si)于社會性死(si)亡的感覺。”

也(ye)正是在(zai)這段時間內，張旭東(dong)遇到(dao)了世界著名計算機學家、唯一的(de)圖靈獎華人(ren)(ren)獲得者、清華大(da)學“姚(yao)班”創始人(ren)(ren)姚(yao)期智。而在(zai)姚(yao)期智的(de)身上(shang)，又是另外一條(tiao)故事線。

事實(shi)上(shang)，在學界，多方安(an)全計算(suan)(suan)技術并不(bu)是新(xin)鮮事。早在上(shang)世紀(ji)80年代，姚期智便(bian)提出“百萬富翁(weng)”設想，反(fan)映出基于(yu)用戶數(shu)(shu)據(ju)(ju)挖掘服務中(zhong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)使用權與所(suo)有權分離(li)的(de)需(xu)求。隨后(hou)，姚期智開創了(le)密(mi)碼學的(de)分支，即“多方安(an)全計算(suan)(suan)”（MPC）的(de)理論框架。在該框架下，數(shu)(shu)據(ju)(ju)能(neng)夠(gou)在不(bu)泄露的(de)情(qing)況下聯合多方的(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)進行(xing)聯合計算(suan)(suan)并得到計算(suan)(suan)結果，最終實(shi)現數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)所(suo)有權和數(shu)(shu)據(ju)(ju)使用權的(de)分離(li)。

不(bu)過(guo)彼時，這還只是一個(ge)思維(wei)游戲。直(zhi)到2010年前后(hou)，移動互聯網(wang)的(de)大(da)爆(bao)發帶(dai)(dai)來了海量的(de)數(shu)據(ju)，數(shu)據(ju)的(de)安(an)全計(ji)算逐漸成為(wei)議題。2014年，基(ji)于姚期智的(de)多(duo)方(fang)安(an)全計(ji)算理論，清華大(da)學(xue)交叉(cha)信息研究院教授徐葳(wei)帶(dai)(dai)領著姚班的(de)學(xue)生(sheng)們開始從(cong)底層的(de)密(mi)碼學(xue)、計(ji)算機學(xue)進行(xing)搭建，數(shu)據(ju)可(ke)用(yong)不(bu)可(ke)見、使用(yong)可(ke)控可(ke)計(ji)量開始變為(wei)可(ke)能(neng)。

2017年，張(zhang)旭東與姚期智見(jian)面，姚期智告訴他，既分享數(shu)據又不給出原始(shi)數(shu)據，其實(shi)在理(li)論上早已解(jie)決了。接觸多年金融數(shu)據的張(zhang)旭東則敏(min)銳地意識到(dao)，這是一件很可能徹(che)底改變甚至(zhi)顛覆數(shu)據生態的事(shi)情。

于(yu)是(shi)，一位是(shi)在(zai)金融投行圈摸爬滾(gun)打多年(nian)的商業實用主(zhu)義者，一位則是(shi)對人類及社會進步擁有(you)強烈使命感的基礎理論科學家，兩者一拍(pai)即合，誕生了華控清交。

業務高速成長

從(cong)誕生之(zhi)初，華控清(qing)交便含著“金湯(tang)匙”。

作為典型的(de)清(qing)華大(da)學(xue)內部孵化的(de)成(cheng)果轉化企業(ye)，其技術來自于姚期智院士和(he)徐葳教(jiao)授的(de)科(ke)研(yan)成(cheng)果，現(xian)今徐葳教(jiao)授擔任首(shou)席(xi)科(ke)學(xue)家。與此同時，眾多清(qing)華姚班畢業(ye)生亦是(shi)公(gong)司技術研(yan)發骨(gu)干(gan)。

一定程度上，華控清交確實趕上了好時(shi)候(hou)。根(gen)據(ju)IDC數據(ju)顯示，2019年全球數據(ju)量(liang)已(yi)達為(wei)41ZB，到2025年將達到175ZB并(bing)保持指數級(ji)增(zeng)長趨勢，其中中國的(de)數據(ju)量(liang)占(zhan)全球數據(ju)量(liang)的(de)近1/3并(bing)不斷(duan)擴大(da)。與此同時(shi)，隨著《數據(ju)安全法(fa)》、《個人(ren)信息保護法(fa)》等法(fa)律的(de)出臺，促進(jin)數據(ju)要素合法(fa)合規使用成為(wei)整個社會的(de)共識。

事實(shi)上，作為(wei)國內(nei)首(shou)家(jia)突破(po)明文數(shu)據(ju)交(jiao)易方式，把“新(xin)型”數(shu)據(ju)交(jiao)易模式和平臺(tai)付(fu)諸實(shi)施的企業，華控清交(jiao)在一定程度上定義了數(shu)據(ju)要素流(liu)通(tong)的全(quan)新(xin)賽道。

不過，要想將技術從(cong)實驗室(shi)搬到市(shi)場，還需(xu)要經(jing)過技術工程化(hua)及(ji)產品化(hua)。華控清交創立的第(di)一(yi)年(nian)，主要的精力亦在于此。在這一(yi)年(nian)時間內，華控清交基于多(duo)方安全(quan)計算理(li)論，對密碼(ma)學協議、分布式計算系統、網絡和(he)(he)硬件等(deng)全(quan)方位(wei)的持續工程優化(hua)和(he)(he)創新，從(cong)最底層數據層面實現(xian)了隱私保護。

從2019年(nian)開(kai)始，華控清交(jiao)開(kai)始真正探索將技術投入(ru)應用，力圖(tu)做標桿(gan)(gan)性(xing)(xing)的(de)(de)應用項目(mu)。“因為(wei)我們(men)是行業內(nei)第一家，也是身份、品牌(pai)最(zui)硬(ying)的(de)(de)龍(long)頭(tou)企業，所以我們(men)必(bi)須(xu)要做出個樣子來，”張旭東(dong)表示。在(zai)他的(de)(de)設想中，華控清交(jiao)的(de)(de)首個項目(mu)必(bi)須(xu)有創新性(xing)(xing)、引領性(xing)(xing)、示范性(xing)(xing)、推廣(guang)性(xing)(xing)，必(bi)須(xu)是帶(dai)有標桿(gan)(gan)性(xing)(xing)質的(de)(de)項目(mu)，這也就對所做項目(mu)的(de)(de)客戶提出了要求(qiu)。

但(dan)另(ling)一方面(mian)，彼時(shi)的華控清(qing)交剛剛才(cai)一歲。盡管頂著清(qing)華名校與技(ji)術大(da)牛(niu)的光環，但(dan)其應(ying)用(yong)能力尚沒有被驗(yan)證(zheng)過。在這樣的微妙時(shi)刻，如何破局頗(po)考驗(yan)功(gong)力。

此時，北京(jing)市海淀(dian)區(qu)政府(fu)向(xiang)華(hua)控清(qing)交(jiao)拋(pao)出了信任的(de)橄欖枝。2019年5月，華(hua)控清(qing)交(jiao)與海淀(dian)區(qu)政府(fu)簽(qian)約，合作共(gong)(gong)建政務大(da)數(shu)據加密(mi)融合共(gong)(gong)享平臺。“政府(fu)幫(bang)助專(zhuan)精特新企(qi)業打(da)開(kai)應用、提(ti)供場景，這是(shi)對(dui)企(qi)業最大(da)的(de)扶持，甚至比(bi)補貼資金(jin)更(geng)重要(yao)。”張旭東感慨道。

也正(zheng)是在這個高起點之后，華控(kong)清交(jiao)逐漸(jian)打(da)開了(le)格局。2019年至今，華控(kong)清交(jiao)開拓了(le)多個標(biao)桿項(xiang)目，參與(yu)包括北(bei)京(jing)市(shi)公(gong)共數據開放平臺、北(bei)京(jing)市(shi)金融公(gong)共數據專(zhuan)區、北(bei)京(jing)市(shi)國際(ji)大數據交(jiao)易所建(jian)設在內的多個平臺建(jian)設。與(yu)此同時，華控(kong)清交(jiao)以(yi)推動建(jian)設數據流通基礎設施為己任，參加了(le)《多方(fang)安全計算金融應(ying)用(yong)技術規范》等30多個行業標(biao)準的制(zhi)定。

從業務規(gui)模來(lai)看，華控(kong)清(qing)交(jiao)的(de)(de)每(mei)一年(nian)都是新的(de)(de)節點。據張旭東透露(lu)，華控(kong)清(qing)交(jiao)去(qu)年(nian)收入(ru)同比約(yue)增長14倍，今(jin)年(nian)的(de)(de)數(shu)字預計將再增長3倍以上，截(jie)至目前業務簽單量(liang)亦(yi)是去(qu)年(nian)的(de)(de)3倍。

規避“弱者思維”

短(duan)短(duan)四年時(shi)間內，華控清交估值接近(jin)“獨角獸(shou)”標準(zhun)，并成為北京(jing)市專(zhuan)精(jing)特新“小巨人”企業，這背后既需要多方支(zhi)持，也需要自身的“內功修(xiu)煉”。

對(dui)于中小企業(ye)而言(yan)，場景、資金與人(ren)(ren)才(cai)是(shi)重(zhong)中之重(zhong)。中央和各地方政府出臺的專精特新中小企業(ye)發展和扶持(chi)政策，很多是(shi)圍(wei)繞(rao)財稅(shui)、信(xin)貸、資本市場、產業(ye)鏈協同、市場開拓、人(ren)(ren)才(cai)支持(chi)等方面展開。

在(zai)(zai)這些方面中，張旭東認(ren)為(wei)，幫(bang)助(zhu)中小(xiao)企(qi)業打開場(chang)景(jing)又是(shi)最關鍵的(de)。事(shi)實(shi)上(shang)，也正是(shi)最初(chu)北(bei)京市海(hai)淀區(qu)政府給予機(ji)會提(ti)供應用(yong)落地場(chang)景(jing)，華控清交才逐漸成長茁壯起來。“給企(qi)業提(ti)供應用(yong)與實(shi)驗的(de)機(ji)會，讓技(ji)術有(you)落地的(de)出(chu)口，有(you)產(chan)生價值的(de)機(ji)會，這種扶持是(shi)最實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)扶持。”

談及人才、資金等話題，張旭東則(ze)認(ren)為，企(qi)業(ye)應(ying)該(gai)規避“弱者思維”。“企(qi)業(ye)發展的根(gen)本是技術落(luo)(luo)地(di)、應(ying)用落(luo)(luo)地(di)和價值(zhi)(zhi)體現(xian)(xian)，脫離了這些根(gen)本都是空談。”在他看(kan)來，當前部分企(qi)業(ye)有(you)些本末倒置(zhi)，認(ren)為只要有(you)資金的前提(ti)下才能實(shi)現(xian)(xian)一切，“但(dan)其實(shi)企(qi)業(ye)有(you)了技術、應(ying)用價值(zhi)(zhi)落(luo)(luo)地(di)的能力后，資金會(hui)‘堆’在門(men)口。”

事實上，一路順(shun)風順(shun)水、業務高速成長的(de)華控(kong)清交，也確實充滿了(le)底(di)氣。張旭東表示，目前公司(si)現金流不(bu)成問題(ti)。至于(yu)投融資(zi)方面(mian)，公司(si)更看重投資(zi)機構背后(hou)的(de)資(zi)源整合能(neng)力，資(zi)源更是投資(zi)的(de)一部分。

例如，作為早期投(tou)資方之一(yi)，聯(lian)想創投(tou)參與了華控(kong)清(qing)交Pre-B和B輪融資，同時也為華控(kong)清(qing)交帶來了合作資源。據張旭(xu)東介紹，華控(kong)清(qing)交的首個隱私計算一(yi)體機便是在聯(lian)想的產品基礎上配置的，同時也會與聯(lian)想研(yan)(yan)究院(yuan)進行互動，助力聯(lian)想研(yan)(yan)究院(yuan)進行產品研(yan)(yan)發(fa)。

人(ren)才亦然。對于中小企業(ye)而言，人(ren)才是最根本的資源，如何吸(xi)引人(ren)才、留住人(ren)才是常談常新的話題。

被譽為中(zhong)國(guo)計算機界黃(huang)埔(pu)軍校，“姚(yao)(yao)班”人才(cai)(cai)的(de)(de)金貴不言自明，在各大企業(ye)中(zhong)都(dou)是炙手可熱的(de)(de)頂級人才(cai)(cai)。不過在與大廠的(de)(de)PK中(zhong)，華控(kong)清交吸(xi)引(yin)到了不少“姚(yao)(yao)班”學(xue)子。誠然，一方(fang)面是得自姚(yao)(yao)期智、徐(xu)葳(wei)的(de)(de)潛在號召(zhao)力，但另一方(fang)面，華控(kong)清交所做的(de)(de)事也是吸(xi)引(yin)他(ta)們加(jia)入的(de)(de)原因。

“有的(de)技術人(ren)才(cai)愿意去大廠，有的(de)就(jiu)喜歡我(wo)們(men)這樣(yang)的(de)。”張旭東直言道，“對(dui)于這些(xie)人(ren)才(cai)而言，薪資本身已(yi)經不是全部(bu)的(de)吸引力，我(wo)們(men)只是想共同去做(zuo)一些(xie)事(shi)，去做(zuo)一些(xie)改變(bian)未(wei)來(lai)的(de)事(shi)情。”

在(zai)(zai)張(zhang)旭東看(kan)來(lai)，與資(zi)金、人(ren)才(cai)與場景相比，企業(ye)自身的(de)價值(zhi)與目標是(shi)內(nei)核所在(zai)(zai)，而這(zhe)恰恰是(shi)最具(ju)挑戰的(de)地(di)方(fang)。但無論如何，“弱者思維”都要不(bu)得。作為隱私保護計算的(de)頭部企業(ye)，直(zhi)面挑戰甚至不(bu)斷去試錯，也是(shi)華控清交此(ci)前(qian)以及(ji)今后漫(man)長的(de)命題。

“華控(kong)清(qing)交(jiao)每隔半年就會內部復盤一次，自我否定(ding)、自我升華，自我意識和定(ding)位的(de)調整。”張旭東(dong)表示，“一個不犯錯的(de)企(qi)業就不是創新(xin)企(qi)業，一個犯過許多(duo)錯的(de)企(qi)業，才(cai)有(you)可能(neng)成功。”（圖片(pian)由華控(kong)清(qing)交(jiao)提供）