文(wen)/ 何己派  編(bian)輯/ 陳曉平 鄢子為

一個孩子確診，全(quan)北京的藝(yi)術培訓班炸鍋。

3月14日一(yi)早，北京西(xi)城區、東城區的(de)(de)多位家(jia)長接(jie)到通(tong)知，3月7號(hao)-13號(hao)，孩(hai)子有在校(xiao)外上過線(xian)下課外班的(de)(de)，居家(jia)學(xue)習。

很(hen)快，主(zhu)管部門發布(bu)通知，即日起，暫停文化藝術類校外機構的線下培訓活(huo)動(dong)，恢(hui)復時間另(ling)行通知。

一(yi)張流調截(jie)圖(tu)流傳甚(shen)廣(guang)，疑(yi)似為確(que)診患兒所在(zai)班(ban)級的課(ke)外(wai)活動軌跡。加起來(lai)，數(shu)個(ge)孩子一(yi)周上的課(ke)外(wai)興趣班(ban)多(duo)達23個(ge)，多(duo)數(shu)為素質(zhi)教育類(lei)型，分布在(zai)書法、美術(shu)、體育、編程等(deng)多(duo)個(ge)類(lei)目。

鐵打的孩子，流水的課外班。

據一位東城區(qu)家(jia)長透(tou)露(lu)，孩子(zi)所在(zai)班(ban)級，二十(shi)多個孩子(zi)因上線(xian)下培訓班(ban)缺勤，只(zhi)有大約不到十(shi)個人(ren)上課。“大家(jia)填寫的培訓班(ban)都是文體美類的，無主(zhu)課類。”

細看這(zhe)些素質教育機構，固然(ran)沒有好未來、新(xin)東(dong)方(fang)等公(gong)司(si)名頭響(xiang)亮。然(ran)而，這(zhe)些小(xiao)(xiao)眾賽道的公(gong)司(si)，規模不小(xiao)(xiao)，單以4家舉(ju)例：

東方啟明星

頻繁(fan)出現(xian)的東方啟(qi)明星，主打(da)4-16歲青少(shao)年的籃(lan)球培(pei)訓(xun)，是家成立十多(duo)年的老牌(pai)機構(gou)。據(ju)《21CBR》記(ji)者不完全統計，其(qi)在京網點有110余家。

東方啟(qi)明(ming)星2014年開啟(qi)擴張(zhang)，在北上廣三地開直營店，至今已覆蓋(gai)全國180座(zuo)城市，擁(yong)有700個(ge)校區(qu)。

相較足(zu)球(qiu)、排球(qiu)，籃球(qiu)運動對場(chang)地要求低，多(duo)數(shu)在室內，加(jia)上對社區的高(gao)密度(du)覆蓋(gai)，最(zui)討家(jia)長喜愛——離家(jia)近，接送方便。

定價方(fang)面(mian)，東方(fang)啟明星(xing)偏向(xiang)中高端。

大眾點評(ping)顯示，一門基礎籃球課(ke)，40課(ke)時，10人(ren)以下的上課(ke)規模，官方(fang)售價(jia)為10800元，折(zhe)合270元/課(ke)時；60課(ke)時的特訓(xun)班定價(jia)13800元，折(zhe)合230元/課(ke)時。

今年(nian)年(nian)初，東(dong)方啟明星創始人靳星提(ti)到，公司現有30萬名學(xue)員(yuan)，2022年(nian)要增長20萬人。

貝爾機器人

這是家(jia)專(zhuan)注3-18歲青少(shao)兒的機(ji)(ji)器人(ren)編(bian)程教育服務機(ji)(ji)構，在北(bei)京等20多個城市(shi)，開設200家(jia)連鎖店。創(chuang)始人(ren)王作(zuo)冰是IT出身，先后創(chuang)辦過兩(liang)家(jia)科(ke)技公司(si)。

少(shao)兒編(bian)程，有(you)人說是“下一代奧數”，輕松越過馬術(shu)、高爾夫、擊劍等(deng)“貴族運(yun)動”，站上校外培訓鄙視鏈的頂端。許多高知(zhi)中產家長是其忠實粉(fen)絲。

機(ji)器人(ren)編程是少兒編程的重要分支，先組(zu)裝(zhuang)機(ji)器人(ren)套件(jian)，再結(jie)合軟件(jian)編寫來運作機(ji)器人(ren)。比起Scratch、Python、C++等編程課，它還培養動手能力。

價格方面，貝爾機器(qi)人約100元/課(ke)時，算(suan)中等水(shui)平。

卓美兒童戲劇

成立(li)于2010年，卓美做的(de)是(shi)兒童(tong)戲劇(ju)教(jiao)育培(pei)訓的(de)生意，意在培(pei)養孩子的(de)表達、溝通等綜(zong)合能力。

家長(chang)看中(zhong)的是，卓美還能幫孩子學英語——課(ke)程通常(chang)搭配(pei)1名外教，學員需要(yao)登臺純英文表演。

公開信息顯示，卓(zhuo)美為(wei)(wei)50多(duo)所(suo)學校提(ti)供(gong)培訓服務(wu)，排演(yan)舞臺劇(ju)5000多(duo)個(ge)。導(dao)演(yan)馮小剛曾注(zhu)資該公司，成為(wei)(wei)第二(er)大股東，后(hou)于(yu)2020年12月(yue)退出(chu)。據《21CBR》不(bu)完全(quan)統計，它(ta)在北京共(gong)有(you)8家(jia)門(men)店。

卓美稱，自己(ji)是一家“奢侈品牌”，從價格(ge)來看，的確如此。

7-14歲(sui)孩子(zi)的劇場訓練課(ke)程，120課(ke)時(shi)售(shou)價44880元(yuan)，折(zhe)合374元(yuan)/課(ke)時(shi)；編作劇場36課(ke)時(shi)，售(shou)價34880元(yuan)，折(zhe)合969元(yuan)/課(ke)時(shi)，令人咋舌(she)。

豆神美育

比(bi)起“豆(dou)神美(mei)育”這個名(ming)字，豆(dou)神大語文(wen)可能更為公(gong)眾熟(shu)知(zhi)，前者(zhe)(zhe)實際為后者(zhe)(zhe)轉型非(fei)學科的產物。

“雙(shuang)減(jian)”之后，豆(dou)神(shen)教育(yu)核(he)心(xin)的大語文學科業(ye)務難以為(wei)繼(ji)，公司大刀闊斧(fu)全面轉向非學科類服務，子(zi)品牌“豆(dou)神(shen)美育(yu)”由此誕(dan)生，不僅吸納原大語文學員70%的復購(gou)或轉入，師(shi)資力量亦一(yi)度復用大語文課程(cheng)老師(shi)。

這家(jia)公司(si)依(yi)然處在轉型動蕩(dang)之(zhi)中。2021年，預虧4.65億元-5.48億元。

好消(xiao)息是(shi)，以(yi)表(biao)演(yan)、朗誦為(wei)核心的美(mei)育通識課(ke)等完成研發工(gong)作(zuo)(zuo)，積極(ji)在各地開展(zhan)備案，截至目前(qian)，豆神(shen)美(mei)育已有三(san)大類(lei)課(ke)程，分別為(wei)美(mei)育通識課(ke)、戲(xi)劇(ju)表(biao)演(yan)課(ke)、影視作(zuo)(zuo)品賞析課(ke)。

和新東方俞(yu)敏洪一(yi)樣，豆神(shen)教育(yu)董事長竇昕也走上直播之路，帶著一(yi)幫老(lao)師入駐抖音，通過拍攝短(duan)視頻的方式輸出文(wen)史文(wen)化知識，并開展直播帶貨。

舉例的4家機構，大多成立(li)在10年以上，已(yi)深耕已(yi)久，多數(shu)評價也都不錯。

“雙減”背景下，學科(ke)類培訓偃旗息鼓，大量(liang)的(de)雞娃需求(qiu)，涌向這類素質教育(yu)賽道。

央視財經曾(ceng)報道一(yi)個(ge)數據(ju)，我國37萬家(jia)藝術類培訓相(xiang)關企(qi)業，66萬家(jia)體育(yu)運動類培訓相(xiang)關企(qi)業，“雙減(jian)”實施后的(de)一(yi)個(ge)多月，這兩類機構新增3.3萬多家(jia)，較上年同期暴漲99%。

另有一則調查數據更直接：“雙減”后，85%的(de)家(jia)長對興趣(qu)班的(de)投入金額不變或增加，偏(pian)好給娃報運(yun)動、美術、舞蹈(dao)等類(lei)型(xing)。

在某(mou)個探討北京培訓班流調的微博下，有(you)家長在感(gan)嘆，雞(ji)娃的永遠在雞(ji)娃。

“語數外壓(ya)力沒減，音(yin)體美(mei)壓(ya)力上來了。”