你知道嗎？
美國有“美股科技七姐(jie)妹”
深圳也有“深圳創新四姐妹”
2025年是深圳經濟特區建立45周年
這四家深圳企業
提供了中國(guo)式創(chuang)新的范本
憑什么是它們？
隨著人工智能的發展
全球開啟了對中國科技資產的價值重估
其中，深(shen)圳是無法忽視的一環
這座中國(guo)最年輕的城市(shi)
45年(nian)來從寂(ji)寂(ji)無名(ming)的(de)小漁村成為(wei)全球矚(zhu)目的(de)“創新之城”
誕生了一批富有代(dai)表(biao)性的科技創(chuang)新(xin)企業(ye)
華(hua)為、比亞迪、騰訊、中國平(ping)安(an)
這四家企(qi)業(ye)被合稱為“深圳創新(xin)‘四姐妹(mei)’”
它們的市值基本(ben)在1萬億元以(yi)上
年營(ying)收超過6000億元
在代(dai)表創(chuang)新的具體指(zhi)標——
持有(you)有(you)效授權專(zhuan)利數量(liang)都(dou)超過5萬件(jian)
它(ta)們(men)，正用30萬科研軍(jun)團(tuan)、3000億(yi)研發(fa)投入、5萬件核(he)心專利(li)
向世界展現(xian)中國的創新密碼
“為什么(me)我(wo)們的學校總是(shi)培養不出(chu)杰(jie)出(chu)人才？”
20年前的“錢(qian)學森之問”點出中(zhong)國當時人才短缺的難題
而(er)如(ru)今，隨著“人口紅(hong)利(li)”轉變為“人才紅(hong)利(li)”
中國科學家與工程師總(zong)體規模接(jie)近2000萬(wan)人
相當于(yu)G7國(guo)家同類人才的(de)總和
深圳一座城市就匯聚了400多萬技能人才、超2.5萬家高新科技企業
其中，深圳創新(xin)“四(si)姐妹(mei)”這四(si)家(jia)企業占據深圳創新(xin)“C位”
擁有約30萬科(ke)研類(lei)員工(gong)
比亞迪以12.2萬工程師居首
華為11.3萬人緊(jin)隨其后
騰(teng)訊技術人才占比高(gao)達73%
保險起(qi)家(jia)的中國平安也(ye)早就不(bu)停(ting)留于“人海(hai)戰術”
而是緊(jin)跟人工智(zhi)能、區塊鏈、物聯(lian)網(wang)、大數據等數字技術發展(zhan)
廣招技術人才
2024年財報顯示
平安研發費用達180億元
擁有2.1萬名(ming)(ming)科技開發人員及3000名(ming)(ming)科學家
包括500余(yu)名算法專(zhuan)家
其碩(shuo)博士員工占(zhan)比高達10%以上
截至2024年末
平(ping)安(an)集團(tuan)的專利申請數(shu)已累計達55080項
位居國(guo)際金融機構前列(lie)
以海量人才為引擎
一場新時代的技術變革正(zheng)席卷這座城市
這里的(de)4個數字向我們(men)展現了(le)平安的(de)效率
醫療數據庫精準診斷覆蓋超5000種疾病
壽險保單秒級核(he)保占比93%
AI坐(zuo)席覆蓋率80%
平安產險反(fan)欺詐(zha)智能化(hua)理賠攔截減損119.4億元(yuan)
高(gao)盛(sheng)曾提(ti)出了一個(ge)全新的(de)中國(guo)股(gu)市AI投資(zi)框架
中國平安是唯(wei)一一家被列入“非科技(ji)領(ling)域收入增強型（AI驅動營收增長）”
這一主題類別中的金融(rong)保(bao)險公(gong)司
平安用自研(yan)AI技術打(da)造創新底座
深化建設(she)金融(rong)和醫養領域垂域大模(mo)型(xing)
語音、語言、視覺(jue)大模型場景準確率行業領(ling)先
深圳創新“四姐妹”其(qi)他成(cheng)員(yuan)也毫不遜色
華為(wei)在短短數年(nian)內“跨越(yue)萬重(zhong)山”
從受制于技術封鎖
到自主研發(fa)出全棧芯片及原生鴻蒙(meng)操作系統(tong)
比亞迪(di)則憑借電(dian)動車垂直(zhi)整合能力
把(ba)單車(che)平均成本打(da)到比特斯(si)拉低15%
全球純電(dian)動汽車(che)銷量已連續三個(ge)季度(du)超越特斯拉
騰訊(xun)亦通過龐大(da)的研發投入(ru)與(yu)數(shu)據積累
加速其(qi)AI技術的落地應(ying)用
人才與技術有如阿基米德的杠桿
撬(qiao)動起(qi)“產業+科技”的復合型創(chuang)新生態
深圳創新“四姐妹”向我們展(zhan)現了這樣的(de)創新范式
通(tong)過(guo)結合自身科(ke)創資源及產(chan)業稟賦
來持續推(tui)動傳(chuan)統產(chan)業(ye)升級、布局未來產(chan)業(ye)發(fa)展
通過生態(tai)化擴(kuo)張逐漸形成科技創(chuang)新的(de)“創(chuang)新雨林”
在企業內部
他們都(dou)構建(jian)起富有彈性的創新機制
各部(bu)門(men)可以自(zi)主(zhu)開展運作
但又在戰略層(ceng)面高度(du)協同
在企業外部
他們(men)通過外部協作、投資等方式(shi)
進(jin)一步獲(huo)取技術和市(shi)場資源
并及時(shi)響(xiang)應市場的最新變化
平安就(jiu)是個很好的例子
面對金融(rong)行業同(tong)質化(hua)的存(cun)量競爭
平(ping)安通(tong)過“服務(wu)差異化”走出一條新(xin)路
例如平安的“綜合(he)金融+醫(yi)療養老”戰略(lve)
就(jiu)構建起了差異化生態競(jing)爭壁壘
在養老領域
平(ping)安創造性(xing)地推出中(zhong)國式的(de)“居家養(yang)老”模式
為(wei)客戶提供一站(zhan)式、全方位的“養老管家”服(fu)務
整合三大功能模塊
覆蓋十大服務場景
在“9073”養老格局下探(tan)索(suo)高品質(zhi)的(de)醫(yi)療、健康和養老服務供給
還有很多走在創新前列的企(qi)業也是如(ru)此
騰訊在其(qi)核心業(ye)務QQ和(he)微信社交平臺取得成功時
內部便(bian)開(kai)始(shi)向多元化事業部轉(zhuan)型
受益于計算技術積累
華為云持(chi)續優化業(ye)務結(jie)構(gou)
還積極與車企合作
推動汽車產(chan)業的智能化(hua)轉型(xing)
比亞(ya)迪(di)則通過掌控全(quan)產業鏈核心技術
減少對外部供應商(shang)的依賴
實現成本自主可控
回到開頭的問題
這四家企業還(huan)僅是深(shen)圳(zhen)、乃(nai)至中國創新的(de)一個縮影
一代代深(shen)圳企業創新接力
一代代深圳企業家開(kai)拓進取
更多創新的種子
還(huan)會在這片土地(di)上生根發芽
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