晉江紙(zhi)業(ye)龍頭，痛失創始人。

4月(yue)18日(ri)(ri)，恒安集團發布訃(fu)告，許連(lian)捷因病(bing)醫治(zhi)無效，于17日(ri)(ri)逝世，享(xiang)年73歲。

這位草根出(chu)身(shen)的企業(ye)家，將一(yi)家鄉(xiang)鎮小廠，一(yi)手帶(dai)成(cheng)一(yi)個紙(zhi)業(ye)帝(di)國(guo)，旗(qi)下擁有心相印、七(qi)度空間(jian)、安爾(er)樂等個護頭(tou)部品牌。

許連捷(jie)領導(dao)恒安，歷經40載(zai)而不衰，其營(ying)收常年(nian)穩(wen)在200億元以上。尤為難得的是，許本人也(ye)深孚眾望，有“福建(jian)商業教父(fu)”的美譽。

2021年，許(xu)連(lian)捷(jie)交棒給兩(liang)個兒子——許(xu)清流任(ren)總裁，許(xu)清池(chi)為(wei)副(fu)總裁。其多年搭檔施文博(bo)，坐鎮(zhen)董事局，許(xu)自(zi)己(ji)甘當副(fu)職(zhi)，完成平穩(wen)過渡(du)。

“許(xu)(xu)連捷不僅是(shi)一位(wei)成(cheng)功的商業領袖，也是(shi)一位(wei)富有(you)遠見(jian)的思考(kao)者。”北(bei)京(jing)奧優國(guo)際高(gao)管張(zhang)玥告訴《21CBR》記者，許(xu)(xu)在戰略(lve)管理、品牌建設、市場(chang)開拓等(deng)領域的經驗(yan)，對許(xu)(xu)多(duo)創業者有(you)借鑒價值。

據2025年《胡潤全球(qiu)富豪榜》，許連捷(jie)個人身家(jia)95億(yi)元(yuan)，他亦熱心慈善，常(chang)年捐(juan)贈(zeng)巨(ju)資造(zao)福鄉(xiang)里(li)。

至死方休

作為創始人，許連捷操勞到(dao)人生終點，去世(shi)前三個月，他現身集團年會，為團隊鼓勁。

1月26日(ri)，他以(yi)董(dong)事局(ju)副主席(xi)身(shen)份，參加恒安集(ji)團(tuan)在廈門舉行的工(gong)作會議。

這是其最后一次公開露面。

會上(shang)，一頭白發的(de)許(xu)連(lian)捷，精神(shen)尚佳(jia)，打著一條橘色領帶，與施文博一道，同員工(gong)拍大(da)合影。

2025年(nian)，是恒(heng)安創立第40個年(nian)頭(tou)，許連(lian)捷上臺參與集團40周(zhou)年(nian)系列活動啟動儀式，也(ye)是笑臉盈盈。

閩南(nan)人篤信“愛(ai)拼才會贏”，許連(lian)捷的確“拼”到?了(le)古稀之年。

4月中(zhong)旬，恒安國際年報稱，許(xu)在消費(fei)品(pin)制(zhi)造及分(fen)銷(xiao)行業，擁有(you)超過41年經驗(yan)。

交棒(bang)兒子之前，他擔任公司行(xing)政總裁，負責策(ce)略規劃、人力資源及整(zheng)體(ti)管(guan)理。

在任期間，許曾(ceng)三次推(tui)行(xing)變革，先后引進湯(tang)姆斯集團、博斯和IBM公司，大幅優化管理流(liu)程和運營(ying)效率(lv)。

去世前一年(nian)，財報顯示，許連捷還(huan)參加了2次董事會(hui)(hui)會(hui)(hui)議及1次股東周年(nian)大會(hui)(hui)。

他還將部分精力，放在慈(ci)善方面，任晉(jin)江市慈(ci)善總會(hui)會(hui)長(chang)。

2024年初，許連(lian)捷帶隊走訪(fang)晉江市育嬰院和安海慈靜敬老院，親手送上慰問金和新春祝福。

去(qu)年11月，借家族成員結婚之機，許氏家族向晉江市慈善(shan)(shan)總(zong)會(hui)捐贈6666.6666萬(wan)元，同時向福建省慈善(shan)(shan)總(zong)會(hui)捐贈1億(yi)元，用(yong)于安(an)海醫院建設(she)發展(zhan)。

有(you)報道稱(cheng)，在(zai)許連(lian)捷帶領(ling)和推(tui)動下(xia)，恒安(an)集團(tuan)及(ji)主要股東各類公益捐贈累計超(chao)20億元，其中，僅許連(lian)捷本人的捐贈金(jin)額(e)，就達(da)10億元以上。

后繼有人

許連捷出生在(zai)一個貧(pin)苦家庭，文化程度(du)不(bu)高，自嘲“沒有拿到小學(xue)畢業證書”。

當(dang)了老(lao)板后(hou)，家境變好，他把小孩送到海外(wai)名校念書。

大兒子許清流，今年(nian)46歲，本科就(jiu)讀(du)于英國肯特大學(xue)(xue)(xue)(xue)，后取得倫敦大學(xue)(xue)(xue)(xue)帝(di)國理工學(xue)(xue)(xue)(xue)院碩士學(xue)(xue)(xue)(xue)位。許清池的求學(xue)(xue)(xue)(xue)之路，與其(qi)兄相(xiang)似，持有(you)倫敦大學(xue)(xue)(xue)(xue)法律學(xue)(xue)(xue)(xue)位。

完成學(xue)業(ye)后(hou)，許(xu)連捷放他們(men)出(chu)去闖蕩(dang)。

在進入(ru)恒安之前，許清流打過多份工，積累(lei)了豐富(fu)的管理經驗。他曾在一(yi)家(jia)日(ri)本上(shang)市(shi)公(gong)司擔任董事，也在匯(hui)源果汁做過高管。許清池(chi)曾于倫敦一(yi)家(jia)大型銀行工作。

這引得許連(lian)捷感嘆，“我的孩子都不接我的班，搞自己的事業”。

歷練過后，許清池(chi)于2010年加入恒安，擔任執行董事；十年后，其兄(xiong)才(cai)入職集團(tuan)，管理自家(jia)生意。

扶上(shang)(shang)馬(ma)，送一程。2021年8月，許連捷辭掉(diao)總裁職位(wei)，他在這個崗(gang)位(wei)上(shang)(shang)，奮(fen)斗了23年。同一時間，許清流升任總裁。

父親仍(reng)在旁(pang)輔佐，最新年報里，許連捷擔任(ren)董事(shi)會(hui)副主席(xi)一職，“為公司長遠發展提(ti)供(gong)支持”，領取(qu)110萬元的酬(chou)金。

兩(liang)兄弟這(zhe)四年干得不錯，許清流負責整體營運，許清池管國際業務。恒安業績平(ping)穩，每年都能斬獲超200億元的(de)收入。

國內生活用品市(shi)場，競爭越趨激烈，眾多品牌(pai)以(yi)低價(jia)策略爭奪份額，行業平(ping)均售價(jia)下降，去年(nian)，恒安集團(tuan)的凈利潤，下滑至23億元(yuan)。

許氏家族的(de)應對之策(ce)，是提速發(fa)展高端產品。

許(xu)清流(liu)團隊推(tui)出紙尿褲(ku)“Q ? MO奇莫”系(xi)列、“萌睡褲(ku)”及“天(tian)山(shan)絨棉(mian)”衛生(sheng)巾系(xi)列。其中(zhong)，天(tian)山(shan)絨棉(mian)系(xi)列，去年銷售(shou)額突破4億元(yuan)。

在總裁報告(gao)里，許清流(liu)預(yu)測，2025年(nian)將審(shen)慎投放(fang)促銷資源，重(zhong)點推動高(gao)端、高(gao)毛利產品增長，在原材料(liao)價格平(ping)穩前提下，毛利將維持穩定。

兩家共治

許連捷(jie)是晉江(jiang)市(shi)安海鎮人，恒安集團的總部就坐落(luo)于此。

家境(jing)貧寒的(de)他，早早進入社會，賣過雞蛋、水果，做過運輸生意，辦過拉鏈(lian)廠。

1985年，在香港商(shang)人施文博的啟發下(xia)(xia)，許(xu)(xu)接觸(chu)到衛生(sheng)巾制造設備。彼時，國內女(nv)性主要用草紙(zhi)或月經帶，相(xiang)比之下(xia)(xia)，衛生(sheng)巾方便便攜，許(xu)(xu)覺得是(shi)門賺錢的好(hao)生(sheng)意。

當年，許連捷便和施文博等人合(he)伙，創立恒安(an)實業(ye)，推出“安(an)樂”牌衛(wei)生巾，取安(an)全、快(kuai)樂之意。

公司花(hua)大錢投廣(guang)告，“安(an)樂”牌衛生巾打(da)開市場，后推出“安(an)爾(er)樂”品牌。

衛(wei)生巾逐步走進中國婦(fu)女的日常(chang)生活，許連(lian)捷和施文博(bo)，獲(huo)得“衛(wei)生巾之(zhi)父”的稱號。

施家和許家兩(liang)大家族，聯(lian)合管(guan)理(li)恒安(an)。

“我(wo)們分工明確，董事會上大(da)家發(fa)表意見，董事會決策下來(lai)后(hou)，就是我(wo)做主了。”在行政總(zong)裁位上時，許(xu)連(lian)捷(jie)曾表示。

截(jie)至(zhi)去年末，施文博和(he)許連捷，分別持(chi)有20.6%和(he)23.16%的股權。施文博兒子施煌(huang)劍，也進入董事會，任(ren)執(zhi)行(xing)董事。

兩家父(fu)輩及子(zi)輩，和(he)睦多年，相當(dang)罕見。

“許(xu)連捷引入現(xian)代企(qi)業治理(li)體系，減少了(le)家族內部矛盾(dun)，兩(liang)個家族共享利益、共擔風險，這(zhe)種機制(zhi)使得雙方能夠相互支持，共同(tong)應對挑戰。”

中國(guo)企業(ye)資本聯盟(meng)副理(li)事長柏(bo)文喜告訴《21CBR》記者(zhe)，這(zhe)顯示出其(qi)商(shang)業(ye)智(zhi)慧。

訃告顯示，追思會定于4月23日上(shang)午(wu)在安海(hai)鎮后林村舉行。

傳奇企業家許連捷，葉落歸根。