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數看灣企200秒|這家超會“整活”的銀行,原來還有這一面

2023年12月25日 11:31   21世紀經濟報道 21財經APP   金珊,白宇航

有這么一家銀行

現在Z世代流行什么

它就去“整活”什么

萌態可(ke)掬的小貓吉祥物

顏值超(chao)高的熱門IP聯名卡(ka)

甜度爆(bao)表的人(ren)氣UP主嫻嫻……

沒錯,它就是(shi)1987年成(cheng)立(li)于深圳蛇口的招商銀(yin)行

身上(shang)“敢為人先”的蛇口基(ji)因

讓招行打小就熱衷(zhong)于(yu)“整(zheng)活(huo)”

如今,這(zhe)個國內第一(yi)家由企業(ye)創(chuang)辦的銀行

資產規(gui)模已達10.67萬億元

位(wei)列(lie)全國銀行100強第6位(wei)

全球銀行1000強第(di)11位

世界500強第(di)179位

排名僅次于“五大國行”

成立短短36年

有這樣的成績

很大程度依靠(kao)它手(shou)中的這張王牌——零售(shou)業務

近年來,招行零售業務收入和利(li)潤(run)占比一直穩超(chao)50%

事實上

招行的“零售(shou)之王”之路并非一馬平川

在上世紀八九十年代

國(guo)內銀行業(ye)還是以對公業(ye)務為王(wang)

剛成立不(bu)久(jiu)的商業小銀行(xing)

談(tan)何資本在對公(gong)市場上分一杯(bei)羹?

于是,招行瞄準了(le)當時還無(wu)人問津(jin)的零售業(ye)務

率先將其明確為戰略重點

在(zai)第一次轉(zhuan)型(xing)后(hou)的幾(ji)年里

招行(xing)迎來了爆(bao)發性(xing)增長(chang)時期

但隨后2008年的(de)金融危(wei)機、央(yang)行多次降息

以(yi)及業內(nei)競爭(zheng)等內(nei)外(wai)因素

讓招行的(de)增(zeng)長勢頭中途而止(zhi)

倒(dao)退(tui)的(de)業(ye)績令招行(xing)不(bu)得不(bu)再次逆(ni)境求變(bian)

開啟二次轉型

通過“降本(ben)增(zeng)效”逐(zhu)步(bu)恢復增(zeng)長態勢

當下(xia)(xia),受全球經濟放緩、利(li)率(lv)下(xia)(xia)行等多重因素影響

商業銀行盈利面(mian)臨巨(ju)大壓力

招行也未能獨善其身

面對宏(hong)觀(guan)形勢變化(hua)和未(wei)來發展趨勢

招行(xing)一直在不(bu)斷(duan)調整應對策略

提升風險抵御能力

堅持管住資產質量

保(bao)持不良(liang)貸款率在1%以(yi)下

并積極推動房(fang)地產風(feng)險出清

今(jin)年3季(ji)度,招(zhao)行房地產貸款不良余額和不良率(lv)

時隔10個月首次出(chu)現(xian)季度性下降

同時保持(chi)零售業務穩定增長

截至2023年9月

招行管理零售客戶(hu)總(zong)資產規模(mo)突破13萬億(yi)元大關(guan)

零售(shou)客戶數達1.94億戶

通過布局多元化(hua)消費(fei)場景

迎接信用卡存量時代(dai)帶來的挑戰

憑(ping)借(jie)眾(zhong)多IP聯名和(he)“整活”

招行信用卡率先走進Z世代的世界(jie)

年輕人喜歡的

招行(xing)都能玩(wan)得很“溜”

在人(ren)均信用卡持卡量0.56張的今天

招行(xing)信用(yong)卡(ka)流通卡(ka)數已超過1億張

此外還注重新(xin)機遇、新(xin)增(zeng)長(chang)點的(de)挖掘

因為長遠(yuan)發展僅靠“守成”還遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)

想要發家之本(ben)取得新突(tu)破

必須有(you)賴其(qi)他業務(wu)的均衡發展

為(wei)此,在2023年(nian)初

招行提出了(le)四(si)大業務(wu)板塊協同發展(zhan)的戰略規(gui)劃

在正(zheng)式向“價值銀行”發起(qi)轉型半年后

招(zhao)行公募基金保(bao)有規模(mo)突破一萬億(yi)

成為業內首家(jia)達(da)到此規模的銀行

回過頭看

從推出“一卡通”“一網通”等一批

具有國內(nei)銀行業劃時代意義的產品開(kai)始

到積累如今(jin)幾千億營收的背后

都(dou)離不(bu)開招行(xing)敏銳的數(shu)字化轉型嗅(xiu)覺

有人說,招行很(hen)像一家(jia)互聯網公司

除了獲客和經營方式

還因(yin)為它對科技賦能的理解與(yu)投入

招行(xing)是中國第(di)一家將(jiang)金融科技投入比例寫進(jin)公(gong)司章程(cheng)的商業銀(yin)行(xing)

近年(nian)更是提(ti)出了“最(zui)強金(jin)融科技銀行”的(de)發展目(mu)標

不(bu)斷(duan)加強(qiang)信息(xi)科技建設

作為中(zhong)國(guo)商業銀行的標桿

招行的一舉一動長期備受(shou)關(guan)注(zhu)

如果你問未來的(de)銀(yin)行會是什么樣(yang)子(zi)?

不(bu)妨把目光投向粵港澳大灣區

在深(shen)圳這片改革開放的沃土上

找到這只小招喵

或許,它的(de)將來,會(hui)是(shi)答(da)案(an)之一

出品:南財國際傳播中心 21新媒體(ti)中心 創(chuang)意互動中心

策劃(hua)統籌:于曉(xiao)娜 丁青云

內容統籌:譚婷

責任編輯:金(jin)珊

執行統籌:黃欣然(ran) 

設計(ji)統籌:林(lin)軍明(ming)

視頻統籌:白(bai)宇航

監制:施詩(shi)

英文翻譯&配音:李瑩亮

海外運營監制: 黃(huang)燕淑

海(hai)外運營(ying)內容統籌: 黃子(zi)豪

運營支(zhi)持:曾靜嬌

審校:強燕 孫靜芳 黃志明

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