編者按：《21H院長對話》是由21世紀經濟報道、21世紀新健康研究院推出的以21世紀新健康研究院執行院長與企業高管、資本／基金負責人、業界專家等以主題性探討形式的圓桌對話欄目。關注數字健康、生物經濟等方向，涉及AI應用、基因治療、營養、罕見病、癌癥及其相關藥物、器械等領域，探討創新藥械研發、出海、商業化以及市場并購機遇、行業新增量等相關話題。
21世紀經濟報道記者 朱萍 武瑛港 北京報道 “不(bu)論是國(guo)(guo)際(ji)形(xing)勢(shi)的變(bian)化，還是國(guo)(guo)內的醫(yi)(yi)保支付體系(xi)改革、院(yuan)內管理(li)改革以及疫情沖(chong)擊，都對國(guo)(guo)內整個醫(yi)(yi)療健(jian)康體系(xi)產(chan)(chan)生了明(ming)顯影響，產(chan)(chan)業(ye)的舊鏈條(tiao)正在被打破，醫(yi)(yi)療健(jian)康產(chan)(chan)業(ye)需(xu)要尋找新(xin)增(zeng)量(liang)，而數字醫(yi)(yi)療是能夠為(wei)整個產(chan)(chan)業(ye)帶(dai)來增(zeng)量(liang)的最核心(xin)因素。”近日，在21世紀經濟(ji)報道(dao)、21世紀新(xin)健(jian)康研究院(yuan)舉辦的第(di)二期(qi)《21H院(yuan)長對話》中，遠(yuan)毅資(zi)本合伙(huo)人楊瑞榮指出。
楊瑞榮進一步表示，之前(qian)醫(yi)(yi)療(liao)健康領域多(duo)從消費升級的(de)(de)角度，即治療(liao)更多(duo)人和更多(duo)疾(ji)病方面尋求增量(liang)(liang)，增量(liang)(liang)都(dou)是來自于未被滿(man)足(zu)(zu)的(de)(de)需求，只要有產品推出(chu)滿(man)足(zu)(zu)需求即可，但是目前(qian)醫(yi)(yi)療(liao)產業受(shou)到沖擊，開發藥品和醫(yi)(yi)療(liao)器械的(de)(de)投(tou)資產出(chu)比大幅(fu)下降(jiang)，當下數字化是帶來新增量(liang)(liang)的(de)(de)新勢能。
據了解，國(guo)(guo)內數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)正在(zai)快速發展，相關數(shu)據顯示，全(quan)國(guo)(guo)已有2200多(duo)(duo)家(jia)三級醫(yi)(yi)(yi)院初步實現院內信息(xi)互(hu)通共(gong)享，7700多(duo)(duo)家(jia)公立醫(yi)(yi)(yi)院提供(gong)互(hu)聯網醫(yi)(yi)(yi)療(liao)服務，在(zai)線醫(yi)(yi)(yi)療(liao)用戶規(gui)模近3億，越來越多(duo)(duo)的(de)(de)患者感受到(dao)了就醫(yi)(yi)(yi)的(de)(de)便利。
但是在(zai)快速(su)發展的同時(shi)，數字醫(yi)(yi)(yi)療(liao)行業也正(zheng)面(mian)臨“誰來(lai)買單(dan)”“如何買單(dan)”等問題。在(zai)此(ci)次(ci)《21H院(yuan)長(chang)對話》嘉賓江蘇省(sheng)人民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)副院(yuan)長(chang)占伊揚看來(lai)，醫(yi)(yi)(yi)療(liao)機構(gou)是否愿(yuan)意買單(dan)，取決于數字醫(yi)(yi)(yi)療(liao)能(neng)否轉化為收(shou)費(fei)項目，而醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)具體如何收(shou)費(fei)，背后涉及到對數字醫(yi)(yi)(yi)療(liao)的整體認知問題——要讓老百姓(xing)了解數字醫(yi)(yi)(yi)療(liao)，也要讓醫(yi)(yi)(yi)生、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)管(guan)理(li)者、醫(yi)(yi)(yi)保(bao)局等專(zhuan)業人士知道數字醫(yi)(yi)(yi)療(liao)的重要作用(yong)，才(cai)能(neng)支持數字醫(yi)(yi)(yi)療(liao)的發展。
另(ling)一(yi)對話嘉賓數坤科(ke)技(ji)創(chuang)始人、CEO馬春娥(e)也表示，技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)只(zhi)有實現真正的(de)(de)閉(bi)環才能持續發展，但目(mu)前社(she)會對數字醫療產品缺少認知。對于(yu)數字醫療的(de)(de)發展，建議放開(kai)應用場景，而且要(yao)(yao)有政策的(de)(de)鼓勵(li)和(he)引(yin)導(dao)，把數字醫療作為(wei)獨(du)立醫療服務(wu)項目(mu)進行(xing)支付(fu)，另(ling)外必須(xu)要(yao)(yao)用科(ke)學的(de)(de)方法，切實證明數字醫療對醫院、患者和(he)醫保(bao)的(de)(de)重要(yao)(yao)意義(yi)。
數字醫療的新增量
據(ju)相(xiang)(xiang)關梳理，近(jin)年來，隨著(zhu)AI技術(shu)的快速(su)發展和互聯(lian)網技術(shu)的不斷提高，我國數字醫(yi)療產業(ye)迅速(su)崛起，世界(jie)范圍(wei)內疾病(bing)和傳統醫(yi)療費用(yong)的增加，也為數字醫(yi)療的長遠發展提供了潛在(zai)動力(li)，尤其在(zai)新冠疫情期間，遠程(cheng)會議、5G、人工(gong)智能(neng)等相(xiang)(xiang)關數字醫(yi)療手段幫助充(chong)分(fen)利用(yong)醫(yi)療資源(yuan)。
那(nei)么面對未來的(de)發展，數(shu)字醫療(liao)的(de)新(xin)增量又在哪些方面呢？
在《21H院長對話》中，楊(yang)瑞榮分(fen)析稱，數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)療(liao)的(de)(de)(de)增(zeng)量(liang)體現在三個(ge)(ge)方面：第一，場景(jing)的(de)(de)(de)變化，包括從院內到院外(wai)、從線下到線上的(de)(de)(de)轉變，醫(yi)(yi)療(liao)服務也正在從集中式轉變為分(fen)散(san)式；第二、第三分(fen)別是供應(ying)側的(de)(de)(de)改革和(he)效(xiao)率的(de)(de)(de)提升，供應(ying)側的(de)(de)(de)支付改革非常明顯(xian)，其中惠民保對整個(ge)(ge)醫(yi)(yi)療(liao)產業(ye)帶來了明顯(xian)增(zeng)量(liang)和(he)效(xiao)率提升，一批醫(yi)(yi)療(liao)數(shu)字(zi)企業(ye)開(kai)發的(de)(de)(de)新技術也提高了醫(yi)(yi)療(liao)健康產業(ye)的(de)(de)(de)勞動生產率。
占伊揚進一步表示，在醫(yi)療健(jian)康(kang)領域面臨改革的新(xin)背(bei)景下，數字醫(yi)療的新(xin)增量(liang)體現在健(jian)康(kang)管理的“前中(zhong)后”三個階段。
“前(qian)(qian)”是預防階(jie)段，雖然(ran)從商業上看起來似(si)乎無利可(ke)圖，但是我(wo)國疾(ji)病(bing)預防中心(xin)的大量循證(zheng)(zheng)醫學證(zheng)(zheng)據已經顯示(shi)，在(zai)疾(ji)病(bing)預防方(fang)面投入1元(yuan)，就(jiu)可(ke)以產(chan)生8元(yuan)的健(jian)(jian)康效益，所(suo)以每個國家(jia)或(huo)(huo)早或(huo)(huo)遲(chi)都需要為疾(ji)病(bing)預防買(mai)單。占伊(yi)揚表示(shi)，希(xi)望資本方(fang)和技術方(fang)能(neng)在(zai)健(jian)(jian)康前(qian)(qian)端多下功夫，雖然(ran)商業利益好像(xiang)不在(zai)眼前(qian)(qian)，但很可(ke)能(neng)就(jiu)在(zai)下一(yi)個路口。
對(dui)于之后的(de)診(zhen)療(liao)(liao)階(jie)段，占伊揚指出：“心(xin)電圖的(de)判讀、醫(yi)療(liao)(liao)影像(xiang)的(de)判讀、胸痛病人的(de)救治等，都可以通過(guo)數(shu)字化(hua)或者(zhe)AI手段提升(sheng)效(xiao)率(lv)(lv)。另外在醫(yi)院(yuan)龐大的(de)門診(zhen)量中，其實有很多(duo)患(huan)者(zhe)都可以通過(guo)互聯網咨詢后，在本地醫(yi)院(yuan)進行(xing)早期檢(jian)查，還(huan)有很多(duo)老(lao)年患(huan)者(zhe)行(xing)動不(bu)便，也可以通過(guo)線(xian)上數(shu)字醫(yi)療(liao)(liao)的(de)方式提高就醫(yi)效(xiao)率(lv)(lv)。”
除了院(yuan)(yuan)(yuan)內的(de)(de)診(zhen)(zhen)療(liao)，院(yuan)(yuan)(yuan)外(wai)(wai)健康管理(li)同樣重要，楊瑞榮表示，從(cong)院(yuan)(yuan)(yuan)內拓展(zhan)(zhan)到院(yuan)(yuan)(yuan)外(wai)(wai)，是(shi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)醫(yi)療(liao)趨(qu)勢(shi)明確的(de)(de)新增量。“例如術(shu)(shu)(shu)后和(he)(he)康復(fu)(fu)，從(cong)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)角度來(lai)(lai)講，患者(zhe)診(zhen)(zhen)療(liao)或(huo)手(shou)術(shu)(shu)(shu)出院(yuan)(yuan)(yuan)，就代表院(yuan)(yuan)(yuan)內生命周期(qi)結束，但是(shi)患者(zhe)很大一(yi)部分需求(qiu)是(shi)在院(yuan)(yuan)(yuan)外(wai)(wai)，尚未得到滿足，醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)以前(qian)無法完成術(shu)(shu)(shu)后的(de)(de)院(yuan)(yuan)(yuan)外(wai)(wai)康復(fu)(fu)和(he)(he)健康管理(li)，而現(xian)在隨(sui)著數(shu)(shu)字(zi)(zi)醫(yi)療(liao)不斷發展(zhan)(zhan)，從(cong)經濟學角度來(lai)(lai)講，患者(zhe)有(you)需求(qiu)、醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)有(you)動力、相應(ying)技術(shu)(shu)(shu)手(shou)段也(ye)已成熟，那(nei)么就有(you)望實現(xian)對(dui)患者(zhe)的(de)(de)院(yuan)(yuan)(yuan)外(wai)(wai)管理(li)。所(suo)以院(yuan)(yuan)(yuan)外(wai)(wai)管理(li)和(he)(he)術(shu)(shu)(shu)后康復(fu)(fu)也(ye)是(shi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)醫(yi)療(liao)帶來(lai)(lai)新增量的(de)(de)重要環節。”
楊(yang)瑞榮進一步(bu)表(biao)示，還有很多(duo)老(lao)年病等慢性病患者(zhe)，更加需要(yao)院(yuan)(yuan)外(wai)的持(chi)續(xu)關注和(he)管理，但(dan)是他們(men)的院(yuan)(yuan)外(wai)健(jian)康(kang)數(shu)據(ju)(ju)是缺失的，如果沒有這些數(shu)據(ju)(ju)支持(chi)，那(nei)么診療(liao)就會存在缺陷。“目前大(da)趨勢就是從(cong)院(yuan)(yuan)內往(wang)院(yuan)(yuan)外(wai)發展(zhan)，從(cong)技術層面(mian)看，已經可以實現居家(jia)健(jian)康(kang)檢測，可穿戴(dai)設備對(dui)健(jian)康(kang)數(shu)據(ju)(ju)的跟蹤也變(bian)成了現實，如果對(dui)重(zhong)要(yao)或次重(zhong)要(yao)的生命體征的數(shu)據(ju)(ju)有足夠連續(xu)和(he)充足的分析，那(nei)么將為院(yuan)(yuan)內治(zhi)療(liao)提供重(zhong)要(yao)參(can)考(kao)價值。”
因此不論(lun)預防、治療還(huan)是(shi)康復，不論(lun)院內還(huan)是(shi)院外，數字醫(yi)療都(dou)有望帶來新增量，但是(shi)具體來看，數字醫(yi)療將如何帶來新增量？
在馬春娥看來，數(shu)(shu)字醫療(liao)其實屬(shu)于醫工結合(he)——將大數(shu)(shu)據、數(shu)(shu)據分析(xi)、人工智(zhi)能等技(ji)術和(he)醫療(liao)場(chang)景結合(he)。數(shu)(shu)字技(ji)術的創(chuang)新非常活躍，比(bi)如人工智(zhi)能各方面的技(ji)術已經比(bi)較成熟(shu)，所以其實不缺(que)少技(ji)術創(chuang)新，關鍵(jian)是如何完成技(ji)術創(chuang)新的轉化，如何讓(rang)這些技(ji)術幫(bang)到(dao)醫生(sheng)、幫(bang)到(dao)患(huan)者，最終還是要從醫生(sheng)和(he)患(huan)者的剛需切入，不能只是為了創(chuang)新而創(chuang)新。
“對于(yu)具體的(de)(de)應用場(chang)景(jing)，例(li)如數(shu)字(zi)醫療(liao)(liao)可以(yi)完成流(liu)程(cheng)的(de)(de)創(chuang)新，提高(gao)診(zhen)療(liao)(liao)效(xiao)(xiao)率(lv)。其中(zhong)在(zai)腦卒中(zhong)場(chang)景(jing)，患(huan)者(zhe)(zhe)發病后(hou)要做CT平掃(sao)、頭(tou)頸CTA和腦灌注(zhu)診(zhen)斷等，完成整個(ge)診(zhen)斷過程(cheng)約(yue)一(yi)(yi)個(ge)小時(shi)，但(dan)是(shi)病人(ren)根(gen)本(ben)等不了，現在(zai)將診(zhen)斷流(liu)程(cheng)與人(ren)工智能(neng)結合(he)，理想情況下，我們幾乎能(neng)夠把整個(ge)流(liu)程(cheng)時(shi)間縮短到10分(fen)(fen)鐘左(zuo)右，即使在(zai)普通的(de)(de)醫院(yuan)，也能(neng)控(kong)制在(zai)20分(fen)(fen)鐘以(yi)內，這對患(huan)者(zhe)(zhe)是(shi)巨大的(de)(de)獲(huo)益，因(yin)為早(zao)搶(qiang)救一(yi)(yi)分(fen)(fen)鐘，急危重(zhong)癥(zheng)患(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)預后(hou)可能(neng)就會(hui)好很多。另(ling)外在(zai)心血管(guan)診(zhen)療(liao)(liao)、肺結節篩查方面(mian)，數(shu)字(zi)醫療(liao)(liao)都(dou)可以(yi)起到提高(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)或(huo)防(fang)漏診(zhen)的(de)(de)作(zuo)用。” 馬春娥(e)舉例(li)稱。
馬春娥進(jin)一步指(zhi)出，只有對臨床(chuang)需求(qiu)理解得(de)越(yue)來越(yue)深(shen)，技術創新才能(neng)(neng)有支點和結(jie)合點，目前已經有了很好的技術基(ji)礎，但(dan)是(shi)還要加大與醫(yi)療機構(gou)和專家的互動與溝通，才能(neng)(neng)研(yan)發出真正能(neng)(neng)夠幫到醫(yi)生的數(shu)字醫(yi)療產品。
如何讓支付方愿意買單？
誰來為數(shu)字(zi)醫(yi)療買單、如何完(wan)成技術創新、支付(fu)的(de)閉環，一(yi)直是數(shu)字(zi)醫(yi)療行業發(fa)展(zhan)的(de)重要(yao)問題。
楊瑞(rui)榮表示，從醫(yi)保(bao)(bao)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)角度來看，院內支(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)主要(yao)通過醫(yi)保(bao)(bao)覆蓋(gai)，但是醫(yi)保(bao)(bao)旨在保(bao)(bao)基本，很(hen)難從現有醫(yi)保(bao)(bao)基金中拿(na)出更多費(fei)(fei)用支(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)數字醫(yi)療；從個人付(fu)(fu)(fu)(fu)費(fei)(fei)來講，很(hen)多患者本身的(de)診療負擔已經比較重，而且個人付(fu)(fu)(fu)(fu)費(fei)(fei)的(de)效率不高；所以將來能(neng)(neng)夠解決問題(ti)的(de)創新性支(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式可(ke)能(neng)(neng)是商業(ye)化的(de)醫(yi)療保(bao)(bao)險。
“在美(mei)國或者(zhe)歐(ou)洲，都是首先由商業保險公(gong)司或者(zhe)大型藥(yao)企來支持大部分數字(zi)醫(yi)療(liao)或數字(zi)療(liao)法公(gong)司的(de)(de)成長，其實美(mei)國和歐(ou)洲的(de)(de)這些保險公(gong)司在降(jiang)低發病(bing)率、改善(shan)用戶的(de)(de)生(sheng)活(huo)水平方面有(you)非(fei)常多數據，在此基礎上，他們知道(dao)數字(zi)醫(yi)療(liao)方法能促進健(jian)康生(sheng)活(huo)，與減少用戶發病(bing)率有(you)非(fei)常強的(de)(de)關聯，所以愿意花錢去收(shou)購健(jian)康管(guan)理公(gong)司。”楊瑞榮指出。
楊瑞榮進一步表示，中(zhong)國也有商業保險(xian)(xian)企(qi)業開始切入健康(kang)管理(li)(li)領(ling)域，但是保險(xian)(xian)公司的(de)(de)健康(kang)管理(li)(li)平臺只服務(wu)于單一保險(xian)(xian)公司，而(er)獨立的(de)(de)數字醫療平臺能夠(gou)為所有保險(xian)(xian)公司提供(gong)中(zhong)立的(de)(de)健康(kang)管理(li)(li)等服務(wu)，存(cun)在巨大的(de)(de)機會，同時解決(jue)了支付問題，是醫保和(he)自費之外(wai)最(zui)有發(fa)展潛力的(de)(de)路徑。
從事醫院(yuan)(yuan)醫保(bao)管(guan)理已經20多年的占伊揚(yang)表(biao)認為，醫院(yuan)(yuan)是否愿(yuan)意買(mai)(mai)單(dan)，取決(jue)于數字醫療能否轉化(hua)為收(shou)費項(xiang)目——越(yue)來(lai)越(yue)多的數字化(hua)產品(pin)正在出現，但問題是醫院(yuan)(yuan)購買(mai)(mai)以后，如果不(bu)能作為收(shou)費服務，那么對醫院(yuan)(yuan)來(lai)說(shuo)也不(bu)能形成閉環。
占(zhan)伊揚指出，醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)具體(ti)如何(he)收費(fei)，背后(hou)涉及到(dao)對數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)療(liao)的(de)整(zheng)體(ti)認知問題，第一要(yao)讓老百(bai)姓知道數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)療(liao)，認識到(dao)看病(bing)不只是打針、吃藥(yao)，數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)療(liao)也(ye)有重要(yao)作用，社會氛(fen)圍是任何(he)一個行業發(fa)展的(de)重要(yao)基(ji)礎；第二是專業人士要(yao)懂(dong)，不只是醫(yi)(yi)生和醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)管(guan)理者，醫(yi)(yi)保(bao)局、衛健委(wei)等(deng)也(ye)要(yao)了解，這(zhe)樣才能共(gong)同支持數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)療(liao)的(de)發(fa)展。
“要(yao)讓醫保(bao)相(xiang)信，數字醫療能在(zai)健康領域(yu)節省更(geng)多(duo)支出(chu)(chu)，因為(wei)預防、康復(fu)都需要(yao)付(fu)費(fei)，如果不對這些環節付(fu)費(fei)，就會發展為(wei)新的醫療需求，進一步增加患者和醫保(bao)的負擔。這就需要(yao)拿出(chu)(chu)證據(ju)，通過衛生經濟學方面的評估，拿出(chu)(chu)嚴肅的數據(ju)來證明用數字醫療在(zai)健康方面的價值，那么醫保(bao)和患者才(cai)會愿意買(mai)單。” 占伊揚(yang)說(shuo)道。
馬春(chun)娥也表(biao)示，技術(shu)創新只有實現真正的(de)(de)(de)(de)閉環才能持續發(fa)展，但目前(qian)社(she)會對數字(zi)醫(yi)(yi)療(liao)產品(pin)缺少(shao)認知，“現在(zai)有幾千(qian)家醫(yi)(yi)療(liao)機構在(zai)使用我們的(de)(de)(de)(de)數字(zi)醫(yi)(yi)療(liao)產品(pin)，對醫(yi)(yi)生有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)價值傳遞，但過去(qu)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點(dian)在(zai)于(yu)科室，在(zai)于(yu)讓(rang)產品(pin)在(zai)診(zhen)療(liao)流(liu)程里(li)發(fa)揮作用以及不斷打磨產品(pin)準確性，未(wei)來(lai)還需要(yao)與醫(yi)(yi)院管(guan)理(li)層(ceng)和相關部(bu)門有更多的(de)(de)(de)(de)溝通。”
馬春(chun)娥進(jin)一(yi)步指出(chu)，對于(yu)數字醫療(liao)的(de)(de)發(fa)展，建(jian)議放開應(ying)用場景，以及要有(you)政策的(de)(de)鼓(gu)勵(li)和(he)引導，把數字醫療(liao)作為獨立(li)醫療(liao)服務項目進(jin)行支付。
“另外(wai)我們(men)也在對已獲批上市的(de)數字(zi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)產(chan)品開展衛生經濟學研(yan)究，因為必須要有一個(ge)科學的(de)方法，證(zheng)明數字(zi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)除了(le)有利于醫(yi)(yi)(yi)院學科建(jian)設，也能(neng)幫助各(ge)方可(ke)持續(xu)發(fa)展，那么如何將(jiang)病人的(de)獲益量化、將(jiang)醫(yi)(yi)(yi)院的(de)收益量化，從國家(jia)醫(yi)(yi)(yi)保(bao)的(de)角度，如何量化國家(jia)醫(yi)(yi)(yi)保(bao)在數字(zi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)方面的(de)投入(ru)與產(chan)出，這些都是后續(xu)需要重(zhong)點研(yan)究的(de)問題(ti)。” 馬春娥(e)指出。
楊瑞榮也表(biao)示(shi)，數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)不僅要(yao)在(zai)技術(shu)層面有長(chang)時間(jian)的前期投入(ru)，而且還要(yao)從衛生經(jing)濟學(xue)的角(jiao)度，證明(ming)數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)真正(zheng)能夠為患(huan)者(zhe)創(chuang)造價值，才能說服醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)付費，可以通過(guo)循證醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)的方(fang)式(shi)證明(ming)數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)有效性，讓(rang)數(shu)字(zi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)成為和藥品(pin)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)器械(xie)并列(lie)的產品(pin)。
“如(ru)果數(shu)字(zi)(zi)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)只是(shi)一個(ge)概念，不(bu)能(neng)創造(zao)價(jia)值(zhi)，那可能(neng)就是(shi)巨大(da)的(de)泡沫，如(ru)果數(shu)字(zi)(zi)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)能(neng)夠切(qie)實創造(zao)價(jia)值(zhi)，實現患者受(shou)益(yi)——患者能(neng)直(zhi)接感到受(shou)益(yi)，或通過提高醫(yi)(yi)院和醫(yi)(yi)生的(de)效率間接讓(rang)患者受(shou)益(yi)——買(mai)單問題自(zi)然(ran)而(er)然(ran)也就解決(jue)了，要是(shi)沒有創造(zao)價(jia)值(zhi)卻(que)要讓(rang)別人付費，這(zhe)是(shi)不(bu)可能(neng)的(de)。” 楊瑞榮堅定地(di)認為，數(shu)字(zi)(zi)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)的(de)價(jia)值(zhi)一定不(bu)缺買(mai)單方(fang)。
策劃：于曉娜 朱萍
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