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光伏“內卷”,隆基綠能兩招破局

2025年10月28日 17:51   21世紀經濟報道 21財經APP   雷椰,李德尚玉

21世紀經濟報道記者雷椰 李德尚玉 北京報道

在全(quan)球能源(yuan)轉(zhuan)型加速(su)的背景下(xia),中國光伏(fu)產業憑借技術(shu)創新(xin)與(yu)成本優(you)勢迅速(su)崛(jue)起,成為推(tui)動綠色發(fa)展的關鍵(jian)力量。

隨著《聯合國(guo)氣候變化框架(jia)公(gong)約(yue)》第三十次締約(yue)方大會(hui)(COP30)即將(jiang)在巴西召開,全球(qiu)氣候治理迎(ying)來新節點,為中國(guo)光伏(fu)企業(ye)出海提供了重要機遇。

日前(qian),圍繞全球可持(chi)續(xu)(xu)治理、能(neng)源轉型挑戰等議題,隆基綠能(neng)副總裁、首(shou)席可持(chi)續(xu)(xu)發展官張海(hai)濛在接受21世(shi)紀(ji)經濟報道專(zhuan)訪。他(ta)表示(shi),中(zhong)國(guo)光伏企業需從“規(gui)則適(shi)應者”轉向“體系建設(she)者”,通過(guo)技術突(tu)破、標準制定(ding)與(yu)(yu)深度本土(tu)化策略,構(gou)建可持(chi)續(xu)(xu)的全球競爭力。他(ta)表示(shi),面(mian)對(dui)行(xing)業困局,企業應跳出低水平競爭,以技術創新與(yu)(yu)價值(zhi)重構(gou)開辟新賽(sai)道,并通過(guo)參(can)與(yu)(yu)全球治理,將中(zhong)國(guo)實踐轉化為國(guo)際規(gui)則。

隆基綠能副總裁、首席可持續發展官張海濛(圖源:采訪對象供圖)

COP30前瞻:光伏角色從產品輸出到體系共建

《21世紀》:備受關注的COP30即將在巴西貝倫召開,哪些議題值得企業關注?如何看待中國企業在全球可持續治理體系中的角色演變?在促進能源轉型與公平方面,全球還面臨怎么樣挑戰?

張海濛:對于(yu)本屆COP30,我(wo)們關注的議題主要有(you)幾(ji)大方面:一是(shi)全球(qiu)(qiu)氣(qi)候融資機制(zhi)落地。COP29達(da)成的“3000億(yi)(yi)美元/年公(gong)共資金(jin)+1.3萬億(yi)(yi)美元/年綜合資金(jin)”目(mu)標能否轉化為可執行的路線圖(tu),尤其(qi)是(shi)發展中(zhong)國(guo)(guo)家(jia)獲得優惠貸款、混合融資的具體路徑。二是(shi)全球(qiu)(qiu)碳市場機制(zhi)完善。《巴(ba)黎協(xie)定》第6.4條下碳信用的動態更新機制(zhi)、非(fei)永久性與(yu)(yu)逆轉處理標準的實施細則,以及全球(qiu)(qiu)碳市場與(yu)(yu)綠(lv)(lv)電、綠(lv)(lv)證(zheng)機制(zhi)的協(xie)同。第三是(shi)能源公(gong)正轉型。如(ru)何平衡發達(da)國(guo)(guo)家(jia)與(yu)(yu)發展中(zhong)國(guo)(guo)家(jia)的減排責任,避免“氣(qi)候債務”加劇全球(qiu)(qiu)不(bu)平等(deng)。

我認為,中國(guo)企業正從(cong)“規則適應(ying)者”向“體系(xi)建(jian)設者”轉(zhuan)變(bian)。例如,今年隆(long)基聯合光伏行業企業發起《全(quan)(quan)球(qiu)光伏行業可(ke)持(chi)續(xu)發展(zhan)聯合倡議》(GSSA),啟動光伏行業ESG標(biao)準(zhun)國(guo)際(ji)化(hua);通過“Solar for Solar”模式(清潔能源制造清潔能源),在(zai)中亞、非洲等地(di)落地(di)光伏治(zhi)沙、應(ying)急能源項(xiang)目,將(jiang)技(ji)術優勢轉(zhuan)化(hua)為全(quan)(quan)球(qiu)可(ke)持(chi)續(xu)治(zhi)理的(de)(de)解(jie)決(jue)方案(an)。這(zhe)種轉(zhuan)變(bian)的(de)(de)核心是從(cong)單一產(chan)品(pin)輸出轉(zhuan)向價值輸出,通過技(ji)術創新、標(biao)準(zhun)制定和(he)跨界(jie)協作,重(zhong)塑全(quan)(quan)球(qiu)能源治(zhi)理的(de)(de)話語權。

《21世紀》:在促進能源轉型與公平方面,全球還面臨怎么樣挑戰?

張海濛:當前(qian)全(quan)球能(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)型與公(gong)平依舊面(mian)臨挑戰:目前(qian)光(guang)伏(fu)行業國(guo)(guo)際貿易壁壘林立,讓需(xu)要(yao)光(guang)伏(fu)產(chan)品(pin)難以按照市場(chang)(chang)規(gui)則自由流(liu)通,相關國(guo)(guo)家和地(di)區(qu)(qu)難以獲得低成本(ben)高效(xiao)率的光(guang)伏(fu)組件,制約了(le)本(ben)地(di)化(hua)能(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)型進(jin)程(cheng)。另外,從減排責任來說,中國(guo)(guo)作為(wei)光(guang)伏(fu)產(chan)品(pin)輸出地(di)區(qu)(qu)承擔了(le)碳排放(fang)成本(ben),減排收益卻在主(zhu)要(yao)光(guang)伏(fu)應用(yong)市場(chang)(chang),需(xu)要(yao)建立公(gong)平全(quan)面(mian)的核算體(ti)系。此外,新興市場(chang)(chang)區(qu)(qu)域的光(guang)伏(fu)等新能(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)業人(ren)才(cai)結構(gou)性短缺,傳統能(neng)源(yuan)(yuan)工人(ren)轉(zhuan)崗培訓不足,影響當地(di)可再生能(neng)源(yuan)(yuan)轉(zhuan)型。

光伏“內卷”倒逼技術突圍與價值重構

《21世紀》:隨著能源轉型加速,光伏等行業也面臨“內卷”加劇的挑戰。踐行可持續發展理念,能否幫助中國新能源企業跳出“內卷”,構建真正可持續的全球競爭力?

張海濛:面對光伏(fu)行(xing)業(ye)的“內卷(juan)”困局,踐(jian)行(xing)可(ke)持(chi)續發展理(li)念恰恰為中國(guo)新能源企(qi)業(ye)提供(gong)了跳出同質化(hua)(hua)競爭、構(gou)建(jian)全球(qiu)競爭力的關鍵路徑。這需要通過多維度的戰略轉型(xing)來(lai)實現:在(zai)技術(shu)突圍方面,光伏(fu)行(xing)業(ye)“內卷(juan)”本(ben)質是(shi)(shi)同質化(hua)(hua)產(chan)能過剩(sheng)。隆基通過聚焦BC(背接觸)技術(shu),使組件(jian)效率(lv)突破26%,在(zai)海(hai)外(wai)市場(chang)溢價(jia)最高超(chao)(chao)過100%,用(yong)技術(shu)差異化(hua)(hua)解價(jia)格戰。在(zai)價(jia)值(zhi)重構(gou)方面,從“賣組件(jian)”轉向“賣系統解決方案”,例如,我(wo)們為福德(de)士河集團提供(gong)電網(wang)脫碳(tan)(tan)方案,涵蓋綠電供(gong)應、儲能配置和碳(tan)(tan)資產(chan)管(guan)理(li),客單價(jia)較單一組件(jian)銷售提升3倍以上。我(wo)認為,全球(qiu)競爭力構(gou)建(jian)首先還(huan)是(shi)(shi)標準(zhun)引領,積極推動行(xing)業(ye)標準(zhun)制定,將企(qi)業(ye)實踐(jian)上升為國(guo)際規則。其次是(shi)(shi)本(ben)土化(hua)(hua)運營,在(zai)海(hai)外(wai)等地建(jian)廠時,根據我(wo)們自身經驗,一般雇傭本(ben)地員(yuan)工(gong)占比超(chao)(chao)90%,通過本(ben)地化(hua)(hua)增(zeng)強市場(chang)滲透力。

《21世紀》:綠證、綠電等機制是推動能源消費側轉型的關鍵。如何評價當前中國綠證綠電市場的發展現狀及其對制造業企業的作用?

張海濛:當前我(wo)國(guo)綠(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)消(xiao)費(fei)規模雖快速(su)擴(kuo)大(da),2024 年全國(guo)各電(dian)(dian)力(li)(li)交易(yi)(yi)中(zhong)心累計完成綠(lv)(lv)(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)(li)交易(yi)(yi)電(dian)(dian)量 2336 億千瓦時,但綠(lv)(lv)(lv)證(zheng)市(shi)場(chang)仍面臨諸多挑(tiao)戰。盡管綠(lv)(lv)(lv)證(zheng)交易(yi)(yi)市(shi)場(chang)活躍,綠(lv)(lv)(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)(li)環(huan)境(jing)價(jia)值仍未充分體現(xian),主(zhu)要的挑(tiao)戰是綠(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)綠(lv)(lv)(lv)證(zheng)“需(xu)求側驅動(dong)(dong)力(li)(li)不(bu)足(zu)”的挑(tiao)戰,綠(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)溢(yi)價(jia)主(zhu)要由政策驅動(dong)(dong),市(shi)場(chang)自(zi)發需(xu)求不(bu)足(zu),對(dui)制造(zao)業企(qi)業而言(yan),綠(lv)(lv)(lv)證(zheng)使用不(bu)能(neng)體現(xian)在產品(pin)碳足(zu)跡降低上,實際支撐作用有限,導致綠(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)采(cai)購成本無法轉(zhuan)化(hua)為競爭優勢。我(wo)認為,需(xu)通過強(qiang)制與(yu)自(zi)愿市(shi)場(chang)協同(tong)發力(li)(li),全面提(ti)升社會綠(lv)(lv)(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)(li)消(xiao)費(fei)水平(ping)。基于(yu)這一(yi)行業洞察(cha),隆(long)基綠(lv)(lv)(lv)能(neng)不(bu)僅自(zi)身持續擴(kuo)大(da)綠(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)消(xiao)費(fei)規模,還(huan)積(ji)極(ji)參與(yu)綠(lv)(lv)(lv)證(zheng)市(shi)場(chang)機制完善的探(tan)討與(yu)實踐,通過分享企(qi)業綠(lv)(lv)(lv)色(se)轉(zhuan)型經驗(yan),帶動(dong)(dong)產業鏈(lian)上下游共同(tong)提(ti)升綠(lv)(lv)(lv)電(dian)(dian)消(xiao)費(fei)意識,助力(li)(li)構建清潔低碳、安全高(gao)效的能(neng)源體系。

《21世紀》:在中國企業出海的大背景下,國際市場對ESG關注日益加深。哪些議題對行業出海具有挑戰?有哪些經驗可以分享?

張海濛:中國企業出海過程中,在供應鏈碳足跡追蹤方面,數字產品護照(DPP)未來會要求披露產品全生命周期碳排放等環境和社會影響數據,會涉及光伏產品,需要進一步提高供應鏈的數據透明度和數字化能力。其次,勞工權益合規,國際市場工商權利盡責要求逐步提高,同時新興市場的勞動法執行差異較大,需企業建立既具有國際標準的盡責管理體系,同時又要有本土化的風險評估和管理。此外,企業要積極推進文化融合與本地化,例如,在巴西雨林項目中,我們與原住民社區合作,采用“光伏+生態保護”模式,既滿足環保要求,又獲得當地信任。通過以上策略,中國新能源企業可將ESG轉化為差異化競爭力,在全球市場實現可持續發展。

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