21世紀經濟報道記者 黃子瀟 深圳報道

近日，市場消息(xi)稱(cheng)，平安(an)銀行(xing)(xing)架(jia)構(gou)進行(xing)(xing)了重(zhong)大改革。在大公(gong)司模塊(kuai)，平安(an)銀行(xing)(xing)裁撤(che)實施(shi)近十年的(de)行(xing)(xing)業事(shi)(shi)業部(bu)制度，將原來六大行(xing)(xing)業事(shi)(shi)業部(bu)合(he)并(bing)成(cheng)為(wei)戰略客戶部(bu)；同時，在大零售(shou)板(ban)塊(kuai)，除了裁撤(che)事(shi)(shi)業部(bu)外，也(ye)撤(che)銷(xiao)東區、北區、南區3個區域(yu)的(de)零售(shou)業務管理(li)部(bu)。

21世紀經(jing)濟報道記者向(xiang)知情人士核(he)實(shi)，該消息基本屬實(shi)。

一位接近平安銀行(xing)的人(ren)士表示(shi)，“裁(cai)撤”的提法(fa)言(yan)過其(qi)實，六大行(xing)業事業部(bu)職能是“平移”至新整合的戰略客戶部(bu)。至于精簡架構，精簡的是較為虛化、中(zhong)間性(xing)的架構，以縮短(duan)決策鏈(lian)。

“事實上，區(qu)域性的零售(shou)管(guan)理部已(yi)經虛化了很久，本身已(yi)沒有太多(duo)的實際(ji)功能，本次撤(che)掉只是順勢而為。”該知情人士(shi)表示。

此外(wai)，21世紀經濟報道記者獲悉，消息(xi)所稱“3個區域的零(ling)(ling)售(shou)(shou)業務管理部(bu)”，其官方提法指的是零(ling)(ling)售(shou)(shou)架構中(zhong)3個“零(ling)(ling)售(shou)(shou)片區銷(xiao)售(shou)(shou)推動(dong)部(bu)”。

此前，在1月中旬的2024年全行工作會議上，平安銀行行長冀光恒提出了新的十二字戰略方針 “零售做強、對公做精、同業做專”，并表示要以架構改革為契機，進一步轉變總行工作作風、做實分行自主經營。

去年12月18日，該行董事會于(yu)11月27日審議(yi)通(tong)過了《關于(yu)組(zu)織(zhi)架構調整的議(yi)案(an)》，對組(zu)織(zhi)架構進(jin)行了部(bu)分必要的合并和調整，確保資(zi)源和職能更加(jia)集中，達(da)到縮短決策鏈條、減少溝(gou)通(tong)節(jie)點(dian)、打通(tong)資(zi)源配置、提高效率的目(mu)的。

據悉(xi)，平安銀行(xing)的(de)(de)事業部(bu)于(yu)2013年(nian)8月成立(li)(li)，至(zhi)今已有將(jiang)近十年(nian)歷史(shi)，最初是基于(yu)“流程銀行(xing)”的(de)(de)理(li)(li)念(nian)而(er)設立(li)(li)，實行(xing)由成本(ben)中(zhong)心向利潤中(zhong)心的(de)(de)轉變，對重點(dian)行(xing)業、重點(dian)業務進行(xing)嵌入式管(guan)理(li)(li)。在當時，隨著事業部(bu)的(de)(de)設立(li)(li)，平安銀行(xing)總行(xing)由79個部(bu)門縮減至(zhi)52個，其中(zhong)成本(ben)中(zhong)心縮減為38個。

2016年，平(ping)安(an)銀行(xing)也曾(ceng)進行(xing)重(zhong)大調整，當時平(ping)安(an)銀行(xing)從對(dui)公、中小企業(ye)、零(ling)售(shou)、資(zi)產負債、風險管(guan)(guan)理、綜合保障、行(xing)政(zheng)科技等(deng)條線垂直(zhi)管(guan)(guan)理，調整為目前的大對(dui)公、大零(ling)售(shou)、大內控、大行(xing)政(zheng)四大板塊(kuai)。

平安銀行部門設(she)置，來源：2022年(nian)年(nian)報

具(ju)體來看，平安(an)銀(yin)行的事業(ye)部(bu)選擇了(le)內嵌(qian)至四大(da)(da)板(ban)塊中的方式。2022年年報顯示(shi)，大(da)(da)零售(shou)(shou)板(ban)塊包括私行財富、零售(shou)(shou)信貸(dai)、普惠金融、基礎零售(shou)(shou)和保險(xian)金融五(wu)個(ge)事業(ye)部(bu)；大(da)(da)公司板(ban)塊下設有地產(chan)金融、基礎設施金融、醫療健(jian)康文化旅游等11個(ge)事業(ye)部(bu)。

此(ci)前，在1月15日舉(ju)行(xing)的2024年全行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)會議上(shang)，平安銀行(xing)行(xing)長(chang)冀光恒表示要以架構改革為契機，進(jin)(jin)一步轉(zhuan)變總行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風、做實分行(xing)自主經營(ying)，同時(shi)該(gai)行(xing)將圍繞“黨建引領、戰(zhan)略落實、隊(dui)伍建設(she)、增收(shou)節支”四大方面(mian)推(tui)進(jin)(jin)工(gong)(gong)作(zuo)。

其中“做實分行自主經營”解讀空間較大。冀光恒指出，做到“總行賦能、做實分行經營主體責任”是(shi)該(gai)行轉型提(ti)升(sheng)的(de)重點(dian)方向。

本(ben)次平安銀(yin)行撤銷事業部，則是做(zuo)實做(zuo)強分行的具體體現之一。

平安銀(yin)行(xing)年報顯示，在過去，平安銀(yin)行(xing)主(zhu)要從(cong)地區(qu)(qu)和(he)業(ye)務(wu)(wu)兩個角度(du)對業(ye)務(wu)(wu)進(jin)行(xing)管理。從(cong)地區(qu)(qu)角度(du)，該(gai)行(xing)主(zhu)要在五大(da)地區(qu)(qu)開展業(ye)務(wu)(wu)活(huo)動，包(bao)(bao)括東區(qu)(qu)、南區(qu)(qu)、西(xi)區(qu)(qu)、北區(qu)(qu)及總部。從(cong)業(ye)務(wu)(wu)角度(du)，該(gai)行(xing)主(zhu)要通過三大(da)分部提供金(jin)融(rong)服務(wu)(wu)，包(bao)(bao)括批發金(jin)融(rong)業(ye)務(wu)(wu)、零售(shou)金(jin)融(rong)業(ye)務(wu)(wu)及其他業(ye)務(wu)(wu)。

知情人士向21世紀經濟報道記者表示，目前強化分行職能的方向已經明確，在過去是“條”和“塊”都有，現在以分行做主力，有利于在全行體系內建立更合理績效激勵機制。

另一位業內人士對21世紀經濟報道記者表示，現在銀行業務面臨壓力，整體趨勢是精簡總行團隊，會抽調部分總行人員去往分行，以增厚分行業務團隊的實力，此現象已持續了一段時間。

平安(an)銀行(xing)架構改(gai)革的(de)推進，也伴隨著人事變(bian)動，其中零售板塊的(de)高管變(bian)動已先行(xing)一(yi)步。

21世(shi)紀經濟(ji)報道記者獲悉，目前分管零售業務(wu)的(de)高(gao)管為平安銀(yin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長助理(li)張朝暉，原分管零售業務(wu)的(de)平安銀(yin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長特別助理(li)蔡(cai)新發目前在銀(yin)行(xing)(xing)和集團均未(wei)任職。

冀光恒(heng)接手平安銀行(xing)半年后，十二字戰略方針有所調整，從過去的“科技引領、零售(shou)突破(po)、對(dui)公做(zuo)(zuo)精”，變為如今的“零售(shou)做(zuo)(zuo)強、對(dui)公做(zuo)(zuo)精、同業做(zuo)(zuo)專”。

據平安銀行三季(ji)報(bao)，2023年前(qian)三季(ji)度(du)，平安銀行實現營業收入1276.34億元(yuan)，同比下降(jiang)7.7%；實現凈利潤396.35億元(yuan)，同比增長8.1%。

2月20日收盤，平安銀行（000001.SZ）報收于9.82元(yuan)，漲幅0.10%。