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蘇州BioBAY總裁殷建國:資本趨于理性產業分工提速 Biotech歷經周期洗禮價值回歸中

2022年11月22日 19:36   21世紀經濟報道 21財經APP   朱萍
Biotech們未來如何走?BioBAY未來又會走向何方?

21世紀經濟報道記者 朱萍 北京報道  11月(yue)15日午間,和(he)鉑醫藥(yao)(yao)公告稱其已將蘇(su)州一處生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)廠房賣給藥(yao)(yao)明(ming)生(sheng)(sheng)物(wu)旗下的藥(yao)(yao)明(ming)海(hai)德,總標價為1.46億元;11月(yue)14日,基(ji)石(shi)藥(yao)(yao)業宣布蘇(su)州生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)基(ji)地停產(chan)(chan)(chan);在此不久前的9月(yue)份,科(ke)望醫藥(yao)(yao)也把蘇(su)州生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)基(ji)地賣給了(le)藥(yao)(yao)明(ming)生(sheng)(sheng)物(wu)。

無論(lun)是基石藥(yao)(yao)業還是和鉑(bo)醫(yi)藥(yao)(yao)、科望(wang)醫(yi)藥(yao)(yao),都(dou)是中國生(sheng)物(wu)醫(yi)藥(yao)(yao)的(de)(de)(de)“明(ming)星”企業,他(ta)們近期一系列的(de)(de)(de)動作,引發(fa)了(le)(le)市(shi)場對Biotech生(sheng)存的(de)(de)(de)探討,與(yu)(yu)此同時,因為正好都(dou)與(yu)(yu)蘇(su)(su)州(zhou)生(sheng)產(chan)基地相關(guan),輿(yu)論(lun)的(de)(de)(de)“戰火”也燒到了(le)(le)蘇(su)(su)州(zhou)BioBAY,認為中國生(sheng)物(wu)醫(yi)藥(yao)(yao)創新明(ming)星孵(fu)化基地BioBAY在扶植Biotech“做大(da)做強”或(huo)(huo)上市(shi)后,其(qi)“魔力”就不再了(le)(le),企業在選擇(ze)總部或(huo)(huo)生(sheng)產(chan)基地時,BioBAY或(huo)(huo)成(cheng)放(fang)棄的(de)(de)(de)那(nei)一個。

資料顯(xian)示,BioBAY于(yu)2007年6月正式開園至(zhi)今15年,形成了創(chuang)新藥(yao)研(yan)發(fa)、高端醫療器械、生(sheng)物(wu)技(ji)術等三大重點產業集群,孵化了不少初創(chuang)Biotech,其中(zhong)甚至(zhi)有一些(xie)成功轉型為Biopharma。11月4日,國(guo)家科技(ji)部中(zhong)國(guo)生(sheng)物(wu)技(ji)術發(fa)展中(zhong)心發(fa)布《2022中(zhong)國(guo)生(sheng)物(wu)醫藥(yao)產業園競爭力評價及分析報告》,蘇州工業產業園綜(zong)合競爭力排名(ming)第二。

Biotech們未來如何走?BioBAY對園(yuan)內Biotech們如何給予“援手”?BioBAY未來又(you)會走向何方?就這(zhe)些問題,21世紀經濟報(bao)道記者獨家專訪了蘇(su)州BioBAY總裁殷(yin)建(jian)國。身負(fu)堅守并(bing)拓展BioBAY的殷(yin)建(jian)國與其(qi)他生物(wu)園(yuan)區負(fu)責人一樣,都面臨著生物(wu)醫藥行業發展的周(zhou)期(qi),而(er)這(zhe)也是中國年輕的Biotech們第(di)一次(ci)經歷。

 

殷建國(guo)現任(ren)蘇州?業園區(qu)?物(wu)產業發展有(you)限公司董事長、總裁,擁有(you)多年(nian)?命科(ke)學(xue)?業的(de)(de)(de)從業經歷,帶領(ling)招商部(bu)堅(jian)持(chi)以國(guo)際化的(de)(de)(de)視野、最前沿的(de)(de)(de)技(ji)術進行(xing)產業布局(ju),持(chi)續關注核酸藥(yao)(yao)(yao)物(wu)、新型疫(yi)苗、細胞與(yu)基因治療、高端(duan)醫(yi)(yi)療器械等(deng)熱點領(ling)域(yu)(yu),引進一(yi)批(pi)創新能(neng)力(li)(li)(li)強、成長性高的(de)(de)(de)生(sheng)物(wu)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)企業,包括艾博生(sheng)物(wu)(國(guo)內首(shou)(shou)款mRNA新冠疫(yi)苗)、紐福(fu)斯(國(guo)內首(shou)(shou)款眼科(ke)基因治療藥(yao)(yao)(yao)物(wu))、艾棣維欣(國(guo)內首(shou)(shou)款DNA疫(yi)苗)。同(tong)時(shi),積極推動一(yi)批(pi)龍(long)頭企業登陸全(quan)球各大(da)資(zi)本(ben)市(shi)場,包括康寧杰(jie)瑞、亙喜生(sheng)物(wu)、浩歐(ou)博、康眾醫(yi)(yi)療、貝康醫(yi)(yi)療、天演藥(yao)(yao)(yao)業、圣諾(nuo)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)等(deng)。任(ren)職期(qi)間,帶領(ling)生(sheng)物(wu)產業發展有(you)限公司助力(li)(li)(li)園區(qu)連續兩年(nian)獲得科(ke)技(ji)部(bu)評定的(de)(de)(de)生(sheng)物(wu)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)產業競爭力(li)(li)(li)排名第一(yi),并幫助園區(qu)獲得科(ke)技(ji)部(bu)批(pi)復,成為全(quan)國(guo)生(sheng)物(wu)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)領(ling)域(yu)(yu)首(shou)(shou)個國(guo)家技(ji)術創新中心。

殷建(jian)(jian)國畢業(ye)于(yu)復旦?學,擁(yong)有?物?程碩?學位。加入BioBAY之前,曾(ceng)任蘇州工業(ye)園區(qu)科(ke)技(ji)創新委員會(hui)?物醫(yi)藥(yao)處副(fu)處?、蘇州市(shi)生物醫(yi)藥(yao)產業(ye)創新中(zhong)心副(fu)主任。曾(ceng)主導和參與蘇州?業(ye)園區(qu)醫(yi)學檢驗(yan)實驗(yan)室公共平臺(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)運營、冷泉港亞洲(zhou)會(hui)議中(zhong)心選址(zhi)建(jian)(jian)設(she)(she)、蘇橋CDMO中(zhong)試平臺(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)、信達?物與康寧杰瑞(rui)產業(ye)化建(jian)(jian)設(she)(she)等多個(ge)重?項?。

什么是Biotech應有的“模樣”?

實際上,近10多年來,隨著中(zhong)國(guo)對創(chuang)新(xin)(xin)藥發展(zhan)支持力度加大(da)(da),資本青(qing)睞、人(ren)才集聚等(deng),中(zhong)國(guo)涌現出一大(da)(da)批創(chuang)新(xin)(xin)生物藥企,而從(cong)港(gang)股18A到A股科創(chuang)板相關政策的出臺(tai),更是(shi)打(da)開了未(wei)盈利Biotech通(tong)過(guo)IPO實現融資新(xin)(xin)渠道(dao),也(ye)為(wei)中(zhong)國(guo)生物藥企發展(zhan)帶(dai)來了一個“繁榮的小(xiao)高潮”。

但隨之(zhi)而來的(de)是這(zhe)些未(wei)盈利上市(shi)的(de)Biotech們頻繁破發,也讓市(shi)場(chang)(chang)開(kai)始審視Biotech真正的(de)價值所在,而隨著疫情等疊加(jia)因(yin)素,市(shi)場(chang)(chang)上出(chu)現(xian)Biotech資金緊張、融資困難、賣核(he)心(xin)產品(pin)、賣廠房等現(xian)象,引發了(le)市(shi)場(chang)(chang)對Biotech生存的(de)思考(kao)。

對此(ci),殷建(jian)國認為(wei),尤其是一級市場還有(you)些泡沫(mo)(mo),每(mei)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)都有(you)上(shang)行(xing)(xing)下行(xing)(xing)的(de)(de)周(zhou)期,受宏(hong)觀經(jing)濟、疫情(qing)等多重因素疊加影(ying)響,資本受限制出現融(rong)資泡沫(mo)(mo),企業(ye)生(sheng)存(cun)壓力較大,在此(ci)背景下包括(kuo)生(sheng)物醫藥在內(nei)的(de)(de)科技創新企業(ye)根(gen)據(ju)環境以及自身(shen)發(fa)展(zhan)階段及時調整策略,是很正常的(de)(de)一件事情(qing)。

 “中(zhong)國(guo)(guo)生(sheng)物醫(yi)(yi)藥產(chan)業(ye)前幾年處于高(gao)速增長(chang)態勢,以(yi)(yi)前資本充裕的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)下(xia),企業(ye)希望從研發到中(zhong)試、臨床、商業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)等(deng)都希望自(zi)己來做(zuo),這是(shi)企業(ye)選擇(ze)的(de)(de)(de)方向;在資本比較(jiao)受限的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)下(xia),無論是(shi)投資人(ren)、股東還是(shi)企業(ye)自(zi)身,都要(yao)戰略調(diao)整,將最有(you)效的(de)(de)(de)資源(yuan)聚集到研發、產(chan)品、管線等(deng)最有(you)價值的(de)(de)(de)地方,如和(he)鉑醫(yi)(yi)藥最有(you)價值的(de)(de)(de)部分(fen)就是(shi)他們的(de)(de)(de)管線和(he)品種等(deng),所以(yi)(yi)將生(sheng)產(chan)這種重資產(chan)交給專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)CDMO,從經(jing)濟(ji)發展角(jiao)度而言,這是(shi)行業(ye)分(fen)工再整合(he),細分(fen)更加專(zhuan)業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。”殷建國(guo)(guo)向21世紀經(jing)濟(ji)報(bao)道記者(zhe)指出。

殷建(jian)國進一(yi)步指出,即(ji)便在(zai)行業好的(de)情況下(xia),企(qi)業發展到一(yi)定階段也會做出取舍,比如有些(xie)管線他們認為(wei)請(qing)專業的(de)CDMO更(geng)為(wei)高效,目前無論和(he)鉑(bo)還是科(ke)望(wang)發展都很正常,經過這次將重資產交給專業的(de)機構后(hou),變得更(geng)加健(jian)康。

實際上,市場對Biotech的認知也有(you)一(yi)定的過(guo)程中。Biotech在中國興起活躍(yue)的時(shi)間(jian)并不長,真(zhen)正進入大眾視野(ye)以及話題(ti)也是(shi)近(jin)10年,尤其是(shi)資本市場規則(ze)調整,一(yi)些企(qi)業密集上市的階段(duan)。Biotech的創(chuang)(chuang)立(li)較(jiao)之傳統藥企(qi)普遍有(you)一(yi)個明顯的特點,即是(shi)科學(xue)家創(chuang)(chuang)業其中很大一(yi)部分還(huan)是(shi)海歸,他們帶(dai)著自己的研(yan)究(jiu)回國創(chuang)(chuang)業,還(huan)有(you)一(yi)些則(ze)是(shi)通過(guo)引入創(chuang)(chuang)新產品(pin)的License in模式。

很長一(yi)段時間,在公眾甚至(zhi)Biotech企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)認知里,未來發展就是要長成傳統(tong)的(de)(de)(de)藥企(qi)的(de)(de)(de)樣子:自己做(zuo)臨床、募資(zi)拿地建廠房(fang)、自己做(zuo)生產(chan)、自己做(zuo)商業(ye)(ye)化(hua)等,而做(zuo)這些決定,很大一(yi)部分原因也是資(zi)本所希望的(de)(de)(de)樣子,以重資(zi)產(chan)+產(chan)品市(shi)場的(de)(de)(de)模(mo)式估值。

但隨著(zhu)國家鼓勵醫藥創(chuang)新以及相關法律法規(gui)的不(bu)斷完善、產(chan)業(ye)上下游不(bu)斷發展,如上市(shi)許(xu)可人制(zhi)度等推(tui)出(chu),Biotech們(men)也可以有不(bu)同的路徑。從2021年開始至今(jin)21世紀經濟報道記者也與數(shu)十位Biotech負責人探討(tao)過(guo)相關話題,并(bing)且發現很(hen)多(duo)人認為Biotech并(bing)不(bu)一定要長(chang)成Pharma。

從美(mei)國的(de)(de)Biotech發展歷程(cheng)看,Biotech實現價值的(de)(de)模(mo)式有很(hen)多(duo)樣,如有在當下中國市場(chang)差(cha)異的(de)(de)“賣核心(xin)產品”的(de)(de),而且他們會選擇不同的(de)(de)階段進行商(shang)業化,很(hen)多(duo)并不會等到產品上市階段,甚至一些在發現靶點階段就直接商(shang)業化。

考察過國外很多生物醫藥園區的(de)殷建國向21世(shi)紀經濟(ji)報道記(ji)者(zhe)指(zhi)出(chu),國外的(de)很多Biotech都會(hui)選擇(ze)自己(ji)擅長的(de)部(bu)分,一二三期(qi)都有進行商業(ye)化的(de),一些企業(ye)家(jia)甚至直接將企業(ye)賣給大藥企,自己(ji)再進行重新(xin)創業(ye),而資本也很青睞這些創業(ye)者(zhe)。

在殷建國看來(lai),Biotech們是第一(yi)次歷經發展(zhan)周期,他(ta)們選擇(ze)放棄一(yi)些重資產等的調整,實際也(ye)是為了更好地發展(zhan),目前產業(ye)鏈的發展(zhan)也(ye)能支(zhi)撐(cheng)他(ta)們的選擇(ze)。

以(yi)CDMO為例(li),與10年相(xiang)比,這(zhe)些企業分(fen)工越(yue)來越(yue)細。如2020前后成(cheng)立的初創CDMO企業,很多布局CGT、小核酸和多肽等細分(fen)領域,這(zhe)些CDMO以(yi)重資(zi)產(chan)形(xing)式投入,拿地、GMP廠(chang)房建設等,這(zhe)實際也讓Biotech多了一個選(xuan)擇。

回歸價值

而優勝劣汰(tai)的法則(ze)也同樣適用于Biotech發展過程中。

在較長一段時間內(nei),中國生物醫(yi)藥領域me too盛行,而伴隨而來的(de)(de)是(shi)創(chuang)新藥同質(zhi)化嚴重、產能過剩、賽(sai)道(dao)擁擠的(de)(de)現象(xiang),以PD-1/PD-L1、CD19、HER2、VEGF/VEGFR等靶(ba)點為代(dai)表的(de)(de)臨(lin)床項目(mu)已高(gao)達數(shu)百個(ge),有些(xie)熱(re)門靶(ba)點,甚至100家(jia)藥企在研究,造成了醫(yi)藥研發資源的(de)(de)嚴重浪費。

創(chuang)新藥出現(xian)“內卷”現(xian)象,Biotech破發頻現(xian),市(shi)場質疑(yi)聲也不斷(duan),國家相(xiang)關部(bu)門(men)也接(jie)連出臺新政(zheng)引導,資本也逐漸趨(qu)于理性,更傾向(xiang)于看真正全球創(chuang)新的(de)企(qi)業(ye)(ye),有(you)多位資本負責(ze)人也向(xiang)21世紀(ji)經濟報道記者指出,相(xiang)較(jiao)于2021年其(qi)投出去的(de)資金(jin)明顯(xian)減(jian)少,而(er)且(qie)更多的(de)看源(yuan)頭創(chuang)新產品(pin),投資更多較(jiao)早期的(de)企(qi)業(ye)(ye)。

2021年8月,啟明創投主管合伙人(ren)梁颕宇在(zai)接受21世紀(ji)經濟報道(dao)記者采訪時(shi)也(ye)強調(diao),醫療健康(kang)行業(ye)也(ye)會有泡(pao)沫(mo),一些新(xin)股的破發就是對市場的教(jiao)育,資(zi)本(ben)投資(zi)需(xu)要回歸到理(li)性角(jiao)度(du)。

浩(hao)悅資(zi)本創始管理合(he)伙人、首席運營官丁亞猛近日在(zai)接受21世紀經濟報(bao)道(dao)記者采訪時(shi)也指出,資(zi)本更(geng)看(kan)好做(zuo)技(ji)術平臺型、有(you)差異化競爭(zheng)優勢、商業化能力強、能有(you)國(guo)際(ji)化發(fa)展(zhan)(zhan)潛力等的(de)(de)企業。“回歸理性的(de)(de)變化趨勢為未(wei)來奠定了一個(ge)比較好的(de)(de)基礎。這(zhe)次調(diao)整已接近尾(wei)聲,會(hui)有(you)一批公司(si)將被洗牌出局,使得真正領先的(de)(de)公司(si)得以脫穎而出。這(zhe)樣的(de)(de)‘去(qu)蕪存精(jing)’對醫療健康產業生態(tai)的(de)(de)長(chang)期健康發(fa)展(zhan)(zhan)未(wei)必不是件幸(xing)事。”

在(zai)遇到行業(ye)周期時,哪些(xie)企(qi)業(ye)能(neng)(neng)留下(xia)來?殷建國(guo)認為,一定是有價值的(de)(de)(de)(de)。科(ke)技含量高、研(yan)發能(neng)(neng)力水(shui)平強(qiang)、臨床(chuang)上效果明顯(xian)、老百姓用得起的(de)(de)(de)(de)好藥,擁有這(zhe)些(xie)產品的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)才能(neng)(neng)建立(li)起牢固的(de)(de)(de)(de)護城河,才能(neng)(neng)經歷起行業(ye)的(de)(de)(de)(de)周期洗禮。

同樣,殷建國認為(wei),Biotech的(de)護城河越牢固,作為(wei)與其(qi)共進退的(de)生物園區抗風(feng)險(xian)能力越強,發展(zhan)更健康。據了解,BioBAY在招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)時就開始建立(li)防火墻,其(qi)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)團隊共有20人(ren),博士占比20%,他們會關(guan)注技(ji)術前沿、優(you)質的(de)項目(mu),招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)過程中(zhong)了解企業的(de)技(ji)術、專利(li)、產品(pin)抗風(feng)險(xian)能力,關(guan)注企業的(de)護城河。

殷(yin)建(jian)國(guo)也(ye)強調,在過去10年中,Biotech也(ye)給中國(guo)老百姓做出了(le)巨(ju)大貢獻,其所研制(zhi)出來的擁有自主知識(shi)產(chan)權的創新抗癌藥(yao)(yao),不(bu)(bu)僅打破了(le)跨國(guo)藥(yao)(yao)企對抗癌藥(yao)(yao)的壟斷(duan),也(ye)正在逐步緩解長期以來國(guo)內癌癥患(huan)者“買不(bu)(bu)到藥(yao)(yao),吃不(bu)(bu)起藥(yao)(yao)”的尷(gan)尬局面,如信達生(sheng)物(wu)是PD-1抑制(zhi)劑首個進入國(guo)家乙類醫(yi)保目(mu)錄的企業,使得PD-1價格(ge)大幅下降(jiang),惠及更多患(huan)者。

基于上(shang)述多個原(yuan)因,殷(yin)建國也(ye)呼吁社會(hui)(hui)資本(ben)繼(ji)續支持生物醫藥(yao)創新企業的(de)(de)(de)發展,并認為在(zai)此(ci)周期(qi)中,一(yi)些資本(ben)也(ye)能(neng)以(yi)(yi)更(geng)合理(li)的(de)(de)(de)價(jia)格找到優質標的(de)(de)(de)。“越在(zai)經濟下(xia)(xia)行的(de)(de)(de)時候,越是最好(hao)的(de)(de)(de)投資機會(hui)(hui),資本(ben)可(ke)以(yi)(yi)在(zai)下(xia)(xia)行中‘撿到寶’。”

據了(le)解(jie),BioBAY也為支持Biotech發(fa)展,給其免租半年,這直(zhi)接讓BioBAY少了(le)1.5億元的營收。與此同時,蘇(su)州(zhou)市的基金與創投無論(lun)是(shi)直(zhi)投還是(shi)作為LP參股的,都在討論(lun)一個金融計劃,對那(nei)些有真正創新能力、有價值的企業進(jin)行幫助(zhu)。

蘇(su)(su)州銀(yin)行也(ye)有相關貸款(kuan)計劃,作為蘇(su)(su)州的1號(hao)產業,蘇(su)(su)州銀(yin)行界對生物(wu)醫藥也(ye)非常了(le)解,知(zhi)道藥物(wu)拿到(dao)1期(qi)、2期(qi)臨(lin)床(chuang)批件意味著什么,為此設計了(le)臨(lin)床(chuang)批件貸、知(zhi)識產權貸款(kuan)等,以輕資產、無形資產作為抵(di)押支持(chi)Biotech發展(zhan)(zhan)。無論是(shi)政府、企(qi)業、金融機構(gou)都是(shi)在積極(ji)幫助中小(xiao)企(qi)業渡過這(zhe)個發展(zhan)(zhan)周期(qi)。

“成長土壤”

與此同時,從(cong)長遠看,生物(wu)(wu)醫藥(yao)(yao)是國(guo)民經濟中重要的(de)產業(ye)部分,我國(guo)也出臺了“十(shi)四五(wu)”生物(wu)(wu)醫藥(yao)(yao)發(fa)(fa)展規劃,鼓勵發(fa)(fa)力發(fa)(fa)展生物(wu)(wu)經濟,老百姓(xing)對健(jian)康(kang)的(de)剛需也在,基于(yu)此,殷(yin)建國(guo)看好生物(wu)(wu)醫藥(yao)(yao)產業(ye)的(de)長期發(fa)(fa)展。

而生物(wu)醫藥園(yuan)區作為Biotech成長的(de)“土(tu)壤”也是至關重要(yao)。實際(ji)上(shang),梳(shu)理中國生物(wu)醫藥產(chan)業發展(zhan)可以發現(xian),很多Biotech都是在產(chan)業園(yuan)區中“長大(da)”,如在中關村、蘇州BioBAY、張江等生物(wu)醫藥產(chan)業園(yuan)聚集了(le)中國主要(yao)的(de)Biotech,并形成了(le)集群效(xiao)應(ying)。

殷建(jian)國向21世紀經(jing)濟報道指(zhi)出,中(zhong)國生物醫藥是個特殊的(de)行業,涉及到環(huan)保、危化品(pin)處理、廠房結構、人才供給、上下(xia)游(you)的(de)供應(ying)鏈,動物實(shi)驗等多個方面(mian),需要聚(ju)集在(zai)一起形成合(he)力。如在(zai)BioBAY,Biotech們(men)在(zai)樓上樓下(xia),左鄰右舍都能找到合(he)作伙伴,如果沒(mei)有產業園區(qu),企業都要獨(du)立(li)面(mian)對(dui)復雜的(de)環(huan)境。

 “我(wo)們(men)園區幫企業建(jian)立保(bao)護傘,讓企業、科(ke)學家可(ke)以專心地孵化,建(jian)筑規劃、設計等,我(wo)們(men)有審批的(de)機構,而且聚(ju)集(ji)(ji)后(hou),資(zi)本、臨床都會過來(lai),這就是產業園區的(de)集(ji)(ji)群聚(ju)集(ji)(ji)效應,會發生很多化學反(fan)應,包括橫向(xiang)縱向(xiang)合(he)作,如產業上下(xia)游(you)縱向(xiang)的(de)合(he)作。”殷建(jian)國表示。

殷建(jian)國介紹稱,在(zai)蘇州2平方(fang)(fang)公里內(nei)聚集了1000多家(jia)Biotech,已形(xing)成國內(nei)最完整的(de)(de)涵蓋新藥(yao)創(chuang)制(zhi)、醫療器(qi)械(含體(ti)外診斷)、生物技術的(de)(de)特(te)色產業(ye)集群。校園式的(de)(de)創(chuang)新氛圍(wei),為(wei)企(qi)業(ye)提供從臨(lin)床前到(dao)中試、臨(lin)床、商(shang)業(ye)化生產等全生命(ming)周期服(fu)務。“作為(wei)小的(de)(de)Biotech,實際上是創(chuang)始人在(zai)哪里總部就在(zai)哪里,創(chuang)業(ye)的(de)(de)地方(fang)(fang)也即是創(chuang)始人起步的(de)(de)地方(fang)(fang),與傳統藥(yao)企(qi)思維并不相(xiang)同(tong)。我們BioBAY希望(wang)幫到(dao)從產業(ye)界出(chu)來的(de)(de)創(chuang)業(ye)人員、科學家(jia)們,提供端(duan)(duan)到(dao)端(duan)(duan)的(de)(de)服(fu)務。”

另(ling)據了解(jie),蘇州(zhou)全市(shi)(shi)形成了以(yi)BioBAY為核(he)心,太倉(cang)市(shi)(shi)生(sheng)物醫(yi)藥(yao)園(yuan)、昆山市(shi)(shi)小核(he)酸及(ji)生(sheng)物醫(yi)藥(yao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)園(yuan)、吳(wu)中區(qu)生(sheng)物醫(yi)藥(yao)園(yuan)、蘇州(zhou)高新(xin)區(qu)醫(yi)療(liao)器械產(chan)(chan)業(ye)(ye)園(yuan)等多(duo)極發(fa)(fa)展的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)格局,帶動(dong)了全市(shi)(shi)3000億生(sheng)物醫(yi)藥(yao)領域的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)產(chan)(chan)值(zhi)。2020年6月,《蘇州(zhou)工業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)建設生(sheng)物醫(yi)藥(yao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)標桿園(yuan)區(qu)的(de)若干(gan)意見》發(fa)(fa)布(bu),進一(yi)步提出設立總(zong)規(gui)(gui)模100億元(yuan)的(de)政府產(chan)(chan)業(ye)(ye)引導基金(jin),設立總(zong)規(gui)(gui)模20億元(yuan)的(de)天(tian)使母基金(jin),支持園(yuan)區(qu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)龍頭(tou)企業(ye)(ye)及(ji)天(tian)使投(tou)資機構設立產(chan)(chan)業(ye)(ye)天(tian)使基金(jin),大力推動(dong)科研創新(xin)項目孵化。

如融資(zi)(zi)方面(mian),2021年BioBAY企(qi)業受到資(zi)(zi)本市場的廣泛(fan)關注和認可,涌現出艾博生(sheng)物7億美(mei)元(yuan)、英(ying)矽(xi)智能2.55億美(mei)元(yuan)、映恩生(sheng)物9000萬美(mei)元(yuan)、艾棣維欣(xin)6600萬美(mei)元(yuan)、多瑪醫藥9.5億元(yuan)等大額(e)融資(zi)(zi)。據(ju)不完全統計,當前BioBAY園內(nei)融資(zi)(zi)總額(e)超(chao)1100億人民(min)幣。

另據了(le)解(jie),BioBAY參與(yu)投資數(shu)十(shi)個中國生(sheng)(sheng)物(wu)醫(yi)藥(yao)一流GP團(tuan)隊和基金。吸(xi)引(yin)項(xiang)目(mu)近150個,均為園區重點項(xiang)目(mu),其中包括(kuo)信達生(sheng)(sheng)物(wu)、亙喜生(sheng)(sheng)物(wu)、亞盛醫(yi)藥(yao)、艾博生(sheng)(sheng)物(wu)等(deng),吸(xi)引(yin)市(shi)場(chang)化融資超過300億元(yuan)。

未來3年,BioBAY將在現有(you)基礎上,實(shi)現載(zai)體和(he)企業(ye)雙雙倍增的(de)目標。即提供200萬平(ping)方(fang)載(zai)體,匯聚1000家(jia)企業(ye)。對于市場認為(wei)BioBAY的(de)園(yuan)內載(zai)體有(you)限,殷建(jian)國向21世(shi)紀經濟報道記者特意強調,BioBAY 已(yi)經建(jian)設(she)(she)到(dao)第七期(qi),后續BioBAY會(hui)加大(da)、加快物理空間載(zai)體建(jian)設(she)(she)的(de)力度,并(bing)建(jian)設(she)(she)智(zhi)能化生命(ming)科(ke)學物業(ye)管理系(xi)統,未來也(ye)將重(zhong)點關注(zhu)高端醫療器械、核酸藥物、新型遞(di)送平(ping)臺及技術、蛋(dan)白降解(jie)PROTAC、基因/細胞療法、ADC等新型抗體等方(fang)向。

與此(ci)同時,殷建(jian)國(guo)也(ye)表(biao)示,蘇州(zhou)是全國(guo)領先(xian)工(gong)業城市,位(wei)處長(chang)三(san)角核心地(di)段,工(gong)業配套完善(shan),供應(ying)鏈的物(wu)(wu)流效率高,成本相對(dui)可控,吸引并(bing)鏈接上(shang)海(hai)、南(nan)京、杭州(zhou)三(san)地(di)生物(wu)(wu)醫藥(yao)領域高校、研究所(suo)、科研等(deng)資源(yuan),未(wei)來(lai)也(ye)希望(wang)與各地(di)形成更多的聯動(dong),共同支持生物(wu)(wu)醫藥(yao)產業發(fa)展(zhan)(zhan)。實際上(shang),“十四五(wu)”生物(wu)(wu)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)規劃(hua)中提到,在(zai)京津冀、長(chang)三(san)角等(deng)區域,以城市為載體布局建(jian)設生物(wu)(wu)經(jing)濟(ji)先(xian)導(dao)區,引領我國(guo)生物(wu)(wu)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)壯大,通過合(he)作園區等(deng)方式深(shen)化(hua)國(guo)際合(he)作。

 

 

 

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